|
СодержаниеВСТУПРОЗДІЛ 1. СУТЬ І ПРИРОДА ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ 1.1Суть економічних методів управління 1.2 Комерційний і внутрішньофірмовий розрахунок1.3 Цінова політика і ефективне управління підприємством 1.4 Забезпечення конкурентоспроможності1.5 Взаємодія економічних методів менеджменту з функціями rnменеджменту РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КОНКРЕТНОЇ ФІРМИ 2.1 Загальна характеристика торгового підприємства «Антал»2.2 Організація господарських зв’язків з постачальниками 2.3 Організація проведення асортиментної політикиРОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ3.1 Пропозиція по удосконаленню реалізації економічних методів rnуправління торгового центру «Антал»ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇСПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИВведениеВСТУПrnУ зв\\\'язку з переходом вітчизняної економіки до ринку вивчення і впровадження накопиченого досвіду ефективного управління підприємством, і перш за все практичного досвіду застосування економічного механізму менеджменту в провідних фірмах ринкових країн, є необхідною умовою адаптації вітчизняних підприємств до нових умовах господарювання.rnЛібералізація торгової діяльності дозволила сформувати конкурентне середовище на ринку товарів народного споживання, відродити підприємницьку активність у формуванні економічних зв\\\'язків торгівлі з виробництвом. Перехід до соціально орієнтованої ринкової економіки передбачає необхідність захисту інтересів споживачів, створення цивілізованих взаємин між торговими партнерами, підвищення рівня якості життя населення [30,c.112].rnМета даної роботи – на підставі літературних джерел і даних підприємства вивчити економічні методи управління підприємством.rnАктуальність теми курсової роботи обумовлюється необхідністю формування і економічного регулювання одного з основних компонентів соціально орієнтованої ринкової економіки - сфери торгівлі.rnПідприємству, щоб вижити на ринку необхідно використовувати економічні методи аналізу ринкового середовища.rnЗавдання курсової роботи:rn вивчити суть економічних методів управління;rn вивчити комерційний розрахунок як найважливіший економічний метод механізму господарювання;rn вивчити цінову політику і ефективне управління підприємством;rn вивчити забезпечення конкурентоспроможності підприємства;rn проаналізувати впровадження економічних методів управління підприємством;rn дати пропозиції по впровадженню економічних методів управління на вітчизняних підприємствах.rnОб\\\'єктом курсової роботи є процес формування механізму управління торговою сферою за допомогою економічних методів.rnПредметом курсової роботи виступають управлінські і соціально-економічні відносини, що виникають в процесі формування механізму управління торговою сферою торгового центру «Антал».ЗаключениеПерехід економіки до ринкових відносин веде до створення нової системи управління формуванням асортименту товарів підприємств торгівлі, діяльність якої буде здійснюватись в умовах економічного коливання та зміцнення смаків клієнтів, дії конкурентів, зміні цін, попиту, змінення ділової активності на ринку. Це створює атмосферу потреби у розвитку товарного асортименту, росту ініціативи підприємства, передбачає пошук неординарних творчих рішень виникаючих проблем [15,c.138]. Великі резерви підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів пов’язані з комплексним використанням маркетингу, впровадженням нових форм торгівлі, застосуванням сучасних методів господарювання. Саме таким цілям і відповідає діяльність приватної виробничо-комерційної торгового центру «Антал» м. Херсон.Литература1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. –302с.rn2. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия // Проблемы предпринимательства в экономике Украины.- 2006. - №8.rn3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2002 - 256 с.rn4. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2000 – 491 с.rn5. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005 – 274 с.rn6. В.А., Андреева И.В. Управление персоналом. - СПб.: Дом «Нева», 2003. – 400 с.rn7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юриздат, 2003. – 423 с.'
|
