|
СодержаниеВСТУП 3\r\n1. Суть і еволюція поняття мотивація 10\r\n2. Аксіома: Мотивація Породжує Мотивацію 11\r\n3. Матеріально-виробнича сфера суспільства 12\r\n4. Сучасні теорії мотивації 14\r\n5. Основні тенденції зміни поглядів на мотивацію праці в XXI столітті 16\r\n6. Основні функції менеджменту: мотивація персоналу (з позиції змістовних теорій) 32\r\n7. Мотивація персоналу з позиції процесуальних теорій 39\r\nВИСНОВОК 41\r\nСПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 43ВведениеАктуальність теми дослідження. Трудова мотивація - системна категорія, що постійно знаходиться у сфері інтересів суспільних наук, на межах соціальної філософії, етики, культурології, соціальної антропології, соціальної психології, релігіоведенья і соціології. Найбільш загальні проблеми трудової мотивації вивчає соціальна філософія. Етика у фокус уваги поміщає працьовитість як чесноту. Культурологія і релігіоведенья аналізують різні культури з погляду того, як в них розуміється і оцінюється трудова діяльність людини. У соціальній психології і соціології трудова мотивація є предметом емпіричних досліджень, орієнтованих на розкриття її закономірностей. Проблема трудової мотивації залишається актуальною завжди, незалежно від того, на якому ступені технічного прогресу і економічного розвитку знаходиться суспільство. Актуальність цієї проблеми обумовлена тим, що трудова діяльність є фундаментальна умова існування будь-якого суспільства. Відношення до праці в істотній мірі визначає успіх або неуспіх суспільства в його просуванні по шляху економічного і соціального прогресу [29,c.23]. Об\\\'єкт нашого дослідження – формування системи трудової мотивації. \r\nПредметом нашого дослідження є специфіка трудової мотивації в суспільних системах різного типу. \r\nЦілі і завдання дослідження. \r\nГоловна мета дослідження - дати цілісний аналіз феномена трудової мотивації з позицій соціальної філософії. \r\nВ рамках даної мети вирішуються наступні завдання дослідження: \r\n– розкриття змісту категорії праці з позицій соціальної філософії; \r\n– розгляд співвідношення соціального і природного почав в трудовій діяльності; \r\n– виявлення основних структурних елементів мотивації трудової діяльності; \r\n– класифікація мотивів трудової діяльності; \r\n– аналіз специфіки трудової мотивації в традиційному і модернізованому суспільствах; \r\n– дослідження особливостей трудової мотивації в сучасному суспільстві і тенденцій її розвитку. \r\nМетодологічна і теоретична основа дослідження: Ми виходимо з того, що явища соціальній реальності за своєю суттю діалектичні. Трудова діяльність утілює в собі діалектику духовного і матеріального. Вона є також діалектичною єдністю природного і соціального. Ми розділяємо положення марксистської філософії про працю як природну умову існування людини, як і вчення про вдосконалення сил суб\\\'єкта в процесі трудової діяльності. \r\nУ своєму дослідженні ми прагнемо продовжувати традицію розгляду праці і трудової мотивації як конкретно-історичних феноменів, що володіють специфічним набором рис в кожній соціальній системі на певному етапі її розвитку. Ми переконані, що тільки такий підхід дає можливість наукового вивчення проблем праці і трудової мотивації, дозволяє виявити закономірності їх еволюції в різних типах суспільства, а також проаналізувати тенденції розвитку трудової мотивації на сучасному світі. \r\nСоціально-філософський аналіз трудової мотивації дозволяє подолати спрощене уявлення про трудову мотивацію як про явище, яке детермінується тільки особливостями особи працівника і змістом його роботи. Соціально-філософський рівень розгляду проблеми трудової мотивації дає дослідникові можливість піднятися над емпіричними констатаціями. Соціально-філософський рівень аналізу відкриває перспективу побудови моделей трудової мотивації в різних соціальних умовах. Завдяки соціально-філософському аналізу вдається прогнозувати зміни трудовій мотивації і прораховувати наслідки цих змін. \r\nОб\\\'єкт соціально-філософського дослідження ніколи не існує як щось ізольоване, він завжди є переплетенням різних сфер соціальної дійсності. Трудова мотивація - проблема, в якій складним чином сполучені економічні, етичні, психологічні аспекти. Для усестороннього аналізу феномена трудової мотивації дослідник вимушений удаватися до комплексу методів суміжних дисциплін: психології, соціології, культурології, етики, релігіоведенья і ін. \r\nНовизна роботи полягає в тому, що в ній: \r\n– проаналізована діалектика природного і соціального почав в праці і досліджена потреба в праці і феномен ліні; \r\n– запропонована соціально-філософська класифікація мотивів трудової діяльності; \r\n– виявлені причини і описані наслідки кризи трудової мотивації в сучасній Україні. \r\nСтруктура реферативної робота складається з вступу, 7 розділів, висновку і списку літератури.ЗаключениеУ сучасному менеджменті всього більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства [21,c.23]. \r\nГіпотеза. Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особи працівника. Відповідно і міняється співвідношення стимулів і потреб, на які може спертися система стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові, так і нефінансові методи винагороди. Тим часом, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає [16,c.13-17].Литература1. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- 7. - С. 48-49. \r\n2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2002. - 1. С. 50-52. \r\n3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. 4. С. 28-31. \r\n4. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- 7. - Прил.: с. 44-47 \r\n5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- 1. - С. 88-101. \r\n6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997. 368 с. \r\n7. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- 11. - С. 14-19. \r\n8. Боргош Ю. Фома Аквинский: Пер.с польского/Боргош Ю. – М.: Мысль, 1966. – 216с.'
|
|
