СодержаниеВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………... 3rn1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.rn 1.1. Основные понятия материально-технического снабжения …..……. 6rn 1.2. Принципы материально-технического обеспечения ………..…..…..10rn 1.3. Значение материально-технического снабжения ……………........... 12rn2. РАССЧЕТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.rn 2.1. Общая характеристика ОАО «Теплоизолит» ……………………. 16rn 2.2. Оценка организации материально-технического снабжения на предприятии …………………………………………………………...… 19rn 2.3. Методы улучшения материально-технического обеспечения ….. 22rnЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………..… 26rnСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………….….. 28ВведениеВВЕДЕНИЕrnrnЛюбое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров. Работает в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями. Общая цель материально-технического снабжения — получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников, чтобы персонал службы снабжения добивался реализации целей собственного предназначения не как изолированного объекта, а как звена всей системы предприятия. Это означает, что служба снабжения должна преследовать цель повышения эффективности функционирования всех систем предприятия.rnОбеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей организации предприятия в целом. Цепь снабжение—производство—сбыт должна строиться на основе современной концепции маркетинга, то есть вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее, стратегия развития производства и уже затем стратегия снабжения производства.rnАктуальность темы курсовой работы заключается в том, что оптимизация использования материально-технических ресурсов - одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок. rnВ условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.rnЦель работы изучить материально-техническое снабжение на предприятии и спланировать мероприятия которые могут способствовать улучшению снабжения.rnДля достижения цели требуется решить следующие задачи:rn1. Выявить основные понятия материально-технического снабжения предприятия.rn2. Рассмотреть принципы и значение материально-технического обеспечения. rn3. Дать общую характеристику ОАО «Теплоизолит».rn4. Определить методы улучшения материально-технического снабжения.rnОбъектом исследования является предприятие ОАО «Теплоизолит».rnПредмет исследования – материально техническое обеспечение.rnВ курсовой работе были использованы следующие методы исследования: статистический, расчетно-конструктивный и абстрактный анализ материально-технического снабжения.rnДля осуществления цели и достижения задач использовалось 15 источников.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫrn1. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. –М.: Машиностроение, 1993rn2. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Изд-во МГУ, 1995. – 354с.rn3. Гончарук В. А. Развитие предприятия. — М.: Дело, 2000. — 208 с.rn4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 208 с: ил.rn5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994. – 432с.rn6. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 1992. – 306с.rn7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 288с.rn8. Организация производства на предприятии (фирме): Учеб. пособие / Под. ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М,2004. - 418c.rn9. Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б.; Под. ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2005. – 544с. – (Высшее образование).rn10. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцева, Н.А.Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.
|
|
