УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес план фото салона
ПредметБизнес-планирование
Тип работылабораторная работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
800 ₽

Содержание

ОглавлениеrnrnРЕЗЮМЕ ………………………………………………………………………….….. 2rn1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ....………………………….…4rn 1.1. Описание продукции и услуг…………………5rn 1.2. Окружение проекта………………………………5rn2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА.……………………………………. 7rn2.1. Анализ рынка ………………………………………………………… 7rnrn2.2. Организационный план………………………………………………..9rn2.3. Налоговое окружение………..……….…………………………….…12rn2.4. Ресурсы и финансирование……………………………………….…..12rn2.5. Отчет о движении денежных средств………………….….17rn2.6. План по рискам…………………………………………………….....19rn3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА..………………………………………………...22rn3.1. План маркетинга…………………………………………………..…22rn3.2. Структура разбиения работ по проекту……….…..23rn3.3. Сетевой график……………………………………………………….24rnЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….………………………………………………..27rnСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..…………………………...28

Введение

РЕЗЮМЕrnrnЦель проекта: Настоящий проект представляет собой описание создания центра фотопечати ООО «Фото-люкс», который будет специализироваться на предоставлении услуг фотопечати, редактирования, восстановления фотоснимков, создание портретов и продажи сопутствующих товаров. Проект рассчитан на 5 лет. Необходимая производственная площадь составляет 200 кв.м. – торговый зал и 50 кв.м. – складские помещения. Помещения планируется приобрести в собственность. rnОбщая стоимость проекта – 2000000 рублей.rnСтратегия реализации проекта: Данный вид услуг всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью любой семьи. Потенциальными потребителями являются постоянно проживающие в городе молодые семьи и трудоспособное население в возрасте до 50 лет. Рынок услуг цифровой печати в г.Калининграде находится на стадии развития и повышения уровня услуг поэтому данный вид услуг будет пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.rnСырье и поставки: На подготовительном этапе на приобретены сырье и материалы на сумму 150 000 рублей. Затраты, связанные с дальнейшим приобретением сырья и материалов включены в себестоимость. Рассматривается возможность выбора альтернативного поставщика, чтобы избежать риска зависимости от постоянного. rnПотребность в инвестициях: необходимая сумма инвестиций 500 000 рублей. Форма инвестиций – среднесрочный кредит, 10 % годовых. Кредит планируется взять на 4 года. Инвестиции будут потрачены на приобретение оборудования, сырья и материалов, и прочие расходы.rnГрафик реализации проекта: Подготовительные работы планируется провести в течении 180 дней: оформление юридических документов – 21 день; поиск и покупка помещения – 44 дня; ремонт помещения – 51 день; закупка и установка оборудования – 40 дней; закупка сырья и материалов – 51 день; рекламная деятельность – 38 дней.rnИспользование капитала: покупка здания и складского помещения – 1200000 р.; оборудование – 411000 р.; сырье и материалы – 150000р.; прочие расходы – 100000р.; на расчетном счете – 139000р.rnФинансовая оценка проекта: rnПериод окупаемости = 1,17 годаrnNPV = 17395464,97 р.rnВнутренняя норма доходности = 57,87 %rnРиски проекта: rnФинансовые риски – улучшение финансовой базы, оптимизация налогообложения, создание финансового резерва.rnЗависимость от поставщиков – поиск альтернативы, четкое оформление юридических документов.rnУстаревание технологий – своевременное обновление оборудования, повышение квалификации работников.rnНеустойчивость спроса – анализ рынка, учет мнения специалистов.

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕrnФункционирование любого предприятия зависит от эффективности разработанного проекта.rnВ рамках работы был создан проект создания фотостудии «Фото-люкс». В процессе её создания были проведены следующие исследования:rn1) Исследование рынка фотоуслуг;rn2) Определение финансовых затрат на реализацию проекта;rn3) Определение эффективности проекта;rn4) Разработка календарного плана по реализации проекта;rn5) Определение рисков по проекту.rnИ были сделаны следующие выводы:rn1) Рынок фото услуг быстро развивается, поэтому существует большое количество конкурентов, но самых серьезных 3. Основная используемая стратегия – это стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж;rn2) для реализации проекта необходимо 2 млн. рублей: 1,5 млн. рублей – собственные средства, 500тыс. рублей взяты в кредит на 4 года под 10 % годовых.rn3) Проект является прибыльным и окупится за 1,17 года. Точка безубыточности составит 139,78 единиц.rn4) Проект разрабатывается на 5 лет. Подготовительные работы по проекту планируется реализовать за 170 дней.rn5) Риск в целом по проекту несущественный. Созданы меры по нейтрализации возможных рисков.

Литература

Список литературы:rnrn1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева.- М., Финансы и статистика, 2006.rn2. Анисимова, Н.А. Бизнес-планирование. Методические указания / Н.А. Анисимова, М.А. Шибаева.- Воронеж, 2005.rn3. Гончаренко, Л.П. Риск менеджмента / Л.П. Гончаренко, С.А. Филин.- М., 2006.rn4. Грибачев, Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Н.П. Грибачев, И.П. Игнатьева.- СПб., Белл, 2004.rn5. Перих, А.С. Бизнес-план / А.С. Перих.- М., 2006.rn6. Пивоваров, К.В. Бизнес-планирование / К.В. Пивоваров.- СПб., 2007.rn7. Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова Н.А.- М., 2008.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте