Содержание

Тема 1. Понятие информационного менеджментаrnrn1. Менеджмент – это:rna) совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации;rnb) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее;rnc) совокупность принципов, методов и форм управления.rnrn2. Информационный менеджмент – это:rna) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее;rnb) управление ИС на всех этапах их жизненного цикла;rnc) управление ИС, начиная с момента возникновения необходимости в какой-либо ИС на предприятии и заканчивая моментом ее полного выхода из употребления всеми пользователями.rnrn3. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом:rna) менеджмента;rnb) инновационного менеджмента;rnc) информационного менеджмента;rnd) финансового менеджмента;rne) маркетинга.rnrn4. Объект управления – это:rna) тот, кто осуществляет управленческие функции;rnb) то, над чем осуществляются управленческие функции;rnc) управленческие функции.rnrn5. Субъект управления – это:rna) тот, кто осуществляет управленческие функции;rnb) то, над чем осуществляются управленческие функции;rnc) управленческие функции.rnrnrnТема 2. Функциональная информационная технология и информационная система объекта управления, место ЛПРrnrnrn6. Информационное окружение ЛПР – это:rna) совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений;rnb) система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя; rnc) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее.rnrn7. Технология – это:rna) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предпри¬ятия не будут достигнуты; rnb) средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого назначения;rnc) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.rnrn8. Технология включает в себя: ВСЕrna) исходный объект;rnb) цель преобразования объекта;rnc) ресурсы (финансовые, материальные, информационные, кадровые и т.д.), необходимые для преобразования объекта;rnd) инструментарий преобразования объекта;rne) субъект преобразования.rnrn9. Компьютерная информационная технология – это:rna) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения различных задач;rnb) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники;rnc) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной об¬ласти без применения средств электронно-вычислительной техники;rnd) модификация обеспечивающих ИТ, реализующая какую-либо из предметных технологий.rnrn10. Компьютерные информационные технологии включают: ВСЕrna) обеспечивающие ИТ; rnb) функциональные ИТ;rnc) предметные технологии.rnrnТема 3. Риски ИС и безопасность: риск-менеджмент ИТrnrn11. Риск – это: rna) вероятность потерь вследствие неопределённости;rnb) следствие неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям;rnc) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;rnd) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.rnrn12. Существуют следующие группы рисков:rna) организационные;rnb) технические;rnc) технологические;rnd) временные;rne) финансовые.rnrn13. Организационный риск – это: ВСЕrna) зависимость от ключевого персонала;rnb) несанкционированные действия;rnc) риск контрагентов;rnd) приостановка деятельности.rnrn14. К организационным рискам относятся:rna) компьютерные вирусы;rnb) саботаж;rnc) чрезвычайные ситуации;rnd) сбой оборудования;rne) недоступность человека.rnrn15. Для регулирования организационных рисков необходимо: ВСЕrna) разделение обязанностей;rnb) антивирусы;rnc) социальный фактор;rnd) обучение.rnrnrnТема 4. Классификация ИС и тенденция их развитияrnrnrn16. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются: rna) MRP; rnb) EPSS; rnc) DSS;rnd) APS;rne) ERP. rnrn17. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются: rna) MRPII; rnb) IPSS; rnc) PLM;rnd) GPSS;rne) TPS.rnrn18. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются: rna) MRP; rnb) EPSS; rnc) DSS;rnd) APS;rne) ERP. rnrn19. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются: rna) MRPII; rnb) IPSS; rnc) PLM;rnd) GPSS;rne) TPS.rnrn20. MRP (Material Requirements Planning) – это:rna) система поддержки принятия решений;rnb) системы планирования материальных потребностей;rnc) системы планирования производственных ресурсов;rnd) система транзакционной обработки.rnrnrnТема 5. Заказные и уникальные информационные системыrnrn21. Заказные информационные системы – это:rna) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;rnb) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;rnc) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.rnrn22. Уникальные информационные системы – это:rna) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;rnb) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;rnc) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.rnrn23. Тиражируемые информационные системы – это:rna) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя;rnb) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;rnc) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования.rnrn24. Адаптация – это:rna) приспосабливаемость к внешним или внутренним изменениям;rnb) переход от базовой системы, отображающей типовые свойства системы, к окончательному решению, приспособленному для работы ИС на данном предприятии;rnc) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предпри¬ятия не будут достигнуты.rnrn25. Адаптируемые информационные системы – это:rna) ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии;rnb) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;rnc) ИС, настраиваемые по параметрам;rnd) ИС, настраиваемые под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды.rnrnТема 6. Цена и качество ИС для фирмы-потребителя ИСrnrn26. Цена приобретения информационной системы включает:rna) стоимость установки ИС;rnb) стоимость СУБД;rnc) стоимость внедрения ИС;rnd) стоимость операционной системы;rne) стоимость программного продукта.rnrn27. Цена продукта (информационной системы) включает:rna) стоимость лицензии на ИС;rnb) стоимость СУБД;rnc) стоимость внедрения ИС;rnd) стоимость операционной системы.rnrn28. Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это:rna) стоимость аппаратного обеспечения;rnb) сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла;rnc) стоимость сопровождения ИС.rnrn29. Стоимость владения ИС включает:rna) стоимость установки ИС;rnb) расходы на ввод информации;rnc) стоимость СУБД;rnd) стоимость внедрения ИС.rnrn30. Стоимость владения ИС включает:rna) стоимость операционной системы;rnb) стоимость аппаратного обеспечения;rnc) стоимость сопровождения ИС;rnd) затраты на административный персонал фирмы;rne) стоимость программного продукта.rnrnrnТема 7. Управление ИС на различных этапах жизненного цикла ИСrnrnrn31. Жизненный цикл ИС – это:rna) ядро, в котором определена принципиальная модель предметной области; rnb) модель создания и использования ИС, отражающая ее различные состояния;rnc) конфигурация, которая представляет собой реализацию информационной системы; rnd) инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации системы.rnrn32. Существуют следующие модели жизненного цикла ИС: ВСЕrna) каскадная;rnb) поэтапная; rnc) итерационная;rnd) спиральная.rnrn33. Каскадная модель жизненного цикла ИС – это:rna) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;rnb) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;rnc) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.rnrn34. Поэтапная модель жизненного цикла ИС – это:rna) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;rnb) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;rnc) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.rnrn35. Спиральная модель жизненного цикла ИС – это:rna) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;rnb) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;rnc) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.rnrnrnТема 8. Организация планирования автоматизации фирмой-потребителем ИСrnrnrn36. Планирование ИС – это: rna) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;rnb) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;rnc) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.rnrn37. Стратегическое планирование ИС – это:rna) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;rnb) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;rnc) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.rnrn38. Оперативное планирование ИС – это:rna) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;rnb) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;rnc) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.rnrn39. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является:rna) стратегическое планирование ИС;rnb) оперативное планирование ИС;rnc) маркетинговое планирование;rnd) производственное планирование.rnrn40. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является:rna) стратегическое планирование ИС;rnb) оперативное планирование ИС;rnc) маркетинговое планирование;rnd) производственное планирование.

Введение

Литература