|
СодержаниеЗМІСТ\r\n\r\nВступ……………………………………………………………………………. .. 3\r\n1 Тенденції розвитку інноваційної діяльності на підприємстві……………. .5\r\n1.1 Сутність інноваційних процессів на підприємстві……………………. .5\r\n1.2 Види та форми інноваційної діяльності………………………………...12\r\n1.3 Оцінка підвищення інноваційної діяльності на підприємстві………...17\r\n2 Аналіз інноваційної діяльності на ПП «Лоранж»………………………….22\r\n2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства…………………….22\r\n2.2 Аналіз виробничо – господарської діяльності підприємства………….23\r\n2.3 Розрахунок і оцінка показників фінансової стійкості підприємства….35\r\n2.4 Характеристика зовнішніх та внутрішніх позицій підприємства……..49\r\n3 Розширення нових інноваційних можливостей підприємства………………………………………………………...………..71\r\n3.1 Шляхи підвищення ефективності інноваційної діяльності підприємства……………………………………………………………………..71\r\n3.2 Пропозиції по розширенню інноваційної діяльності на підприємстві..79\r\n3.3 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів……………86\r\nВисновки…………………………………………………….………………..….92\r\nСписок джерел інформації……………….………………………………….......94\r\nДодаток А Баланс малого підприємства «Лоранж»………………...................97ВведениеВСТУП\r\nВажливою проблемою сучасного етапу розвитку економіки України є вдосконалювання управління інноваціями в організаціях. Тільки на цій основі можна досягти макроекономічної стабілізації і забезпечити економічний зріст. Значимість проблеми зростає з урахуванням сучасного стану економіки України, що характеризується кризовими явищами, низькою конкурентоспроможністю, недостатнім сприйняттям підприємствами нововведень. Водночас у ринкових умовах інноваційна діяльність є основою для випуску конкурентоспроможної продукції, зміцнення конкурентних позицій підприємств, підвищення ефективності виробництва.\r\nАктуальність теми полягає в тому, що одним з головних завдань сучасного етапу розвитку економіки України є подолання кризи, розробка та застосування сучасних методів і форм управління інноваційною діяльністю, створення умов для її активізації і підвищення ефективності.\r\nУ наукових дослідженнях управління інноваційною діяльністю недостатньо розробленими є питання організації інноваційної діяльності, а також комплексної оцінки ефективності інноваційних проектів. \r\nМетою роботи є теоретичне обґрунтування і розробка науково-практичних рекомендацій щодо вдосконалення впровадження інновацій на ПП «Лоранж» та підвищення їх ефективності. \r\nДля досягнення поставленої мети визначені такі задачі:\r\n1) узагальнення теоретичних підходів до обґрунтування понять інноваційної діяльності підприємства;\r\n2) дослідження сутності інноваційних процесів;\r\n3) виявлення особливостей управління інноваційною діяльністю на підприємстві;\r\n4) розробка шляхів підвищення ефективності інноваційної діяльності;\r\n5) проведення оцінки ефективності інноваційного проекта.\r\nОб\\\'єкт дослідження – інноваційна діяльність підприємства. \r\nПредмет дослідження – інновації у сфері нових видів послуг, їх ефективність.\r\nПрактичне значення одержаних результатів полягає в тому, що їх використання сприятиме підвищенню ефективності інноваційної діяльності. Так, оцінка ефективності інноваційного проекту дозволить обгрунтовано оцінити проект та уникнути втрат при прийнятті інноваційних рішень.ЗаключениеВИСНОВКИ\r\n\r\nОдним з основних напрямків реформування економіки України є проблема вдосконалювання управління інноваційною діяльністю. Інноваційна діяльність здійснюється у формі реалізації інноваційних проектів. \r\nУ даній дипломній роботі проаналізовано стан інноваційної діяльності ПП «Лоранж». Так, як інновації є головними засобами забезпечення конкурентоспроможності продукції й забезпечення стабільності успіху підприємства, було запропоновано такий засіб розширення нових інноваційних можливостей підприємства, як впровадження нової послуги – кріосауна. \r\nЗавдяки проведеному аналізу стану і перспектив розвитку ринку кріосаун, стала цілком зрозумілою подальша діяльність на цьому ринку і доцільність проведення заходів, спрямованих на розширення позицій на ньому.\r\nБула надана загальна характеристика ПП «Лоранж», проведений аналіз його фінансового стану за такими показниками як ліквідність, платоспроможність, рентабельність. Отримані високі показники свідчать про те, що у підприємства достатньо власних грошових коштів і стабільний фінансовий стан, що слід сприймати як позитивну тенденцію, і воно є цілком прийнятним партнером для постачальників та споживачів.\r\nТаким чином, виходом зі сформованої ситуації для ПП «Лоранж» є впровадження інновацій і залучення інвестицій у розвиток підприємства з метою удосконалювання якості послуг, що надаються, і одержання конкурентних переваг, що забезпечують стабільний розвиток підприємства.\r\nЗапропоновані заходи дозволять підприємству проводити більш довершену маркетингову діяльність, підсилюючи орієнтацію підприємства на цільові групи споживачів. Проект містить найбільш ефективні маркетингові заходи, покликані підсилити орієнтацію ПП «Лоранж» на цільових споживачів. Економічний розрахунок показників ефективності запропонованого проекту показує, що річний прибуток від його впровадження має позитивну динаміку і такий проект доцільно прийняти до реалізації .ЛитератураСПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ\r\n\r\n1 Черваньов Д. М., Нейкова Л. І. Менеджмент інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств України. - К.: Т-В “Знання”, КОО, 1999. - 514 с.\r\n2 Стрекалов О.Б. Інноваційний менеджмент. - Казань: КГТУ,1997. \r\n3 Ил’єнкова С. Д., Гохберх Л. М. Інноваційний менджмент: Підручник для вузів. - М.: Банки й біржі, ЮНІТІ, 1997. - 327 с.\r\n4 Основи інноваційного менеджменту: Теорія й практика // під ред. П.Н. Завліна й ін.- М.: ВАТ НПО «Видавництво «Економіка», 2000.-475с.\r\n5 Інноваційний менеджмент. Під ред. Ю. Н. Василенко. - К.: Освіта, 1999. - 234 с.\r\n6 Брікхем Є. Ф. Основи фінансового менеджменту. - К.: Молодь, 1997. - 871 с.\r\n7 Афонін И.В. Керування розвитком підприємства: Стратегічний менеджмент, інновації, інвестиції, ціни. – М.: Дашков і До, 2002.\r\n8 Козловський В.О. Інноваційний менеджмент: Навч. пос. - Вінниця: ВНТУ, 2007. - 210с.\r\n9 Советова О.С. Інновації. Труднощі й можливості адаптації. - Спб.: Видавництво Спбгу, 2004.\r\n10 Миколаєва И.П. Ресурси інновацій: організаційний, фінансовий, адміністративний. - М.: ЮНІТІ, 2003.\r\n11 Шленов Ю.В. Керування інноваціями: В 3 книгах. Книга. 2: Керування фінансами в інноваційних процесах. - М.: Вища школа, 2003.\r\n12 Голубків Е.П. Маркетингові дослідження: теорія, методологія й практика. - М.: Финпресс, 1998.\r\n13 Вомский А. Інноваційний фактор забезпечення стійкого економічного розвитку. // Питання економіки.-1999. - N1\r\n14 Фатхутдинов Р.А. Інноваційний менеджмент. - М.: Бізнес-Школа «Интел-Синтез», 1998.\r\n15 Донцова Л.В. Інноваційна діяльність: стан, необхідність державної підтримки, податкове стимулювання // Менеджмент у Росії й за рубежем. - 1998. - № 3.\r\n16 Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Ефективне керування інноваційними проектами // Менеджмент у Росії й за рубежем. - 2002. - № 4.\r\n17 Інноваційний менеджмент. Консп. Лекцій для слухачів магістратури держ. служби. - Харків: Вид. ХНЕУ, 2007. - 148с.\r\n18 Вегер Л. Л. Економічний ефект і керування НИОКР. - М.: Економіка, 1985. - 270 с.\r\n19 Ідрісов А. Б., Картишев С.В., Постніков А.В. Стратегічне планування й аналіз ефективності інвестицій. - М.: Інформаційно-видавничий будинок “Філін”, 1997. - 272 с.\r\n20 Медінський В.Г. Скалюй Л.В. Інноваційне підприємництво: Уч. сел. - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2002. - 589с.\r\n21 Щекін Г. В. Теорія кадрової політики. - К.: МАУП, 1997.\r\n22 Савицька Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - Мінськ: Нове знання, 2000. - 688 с.\r\n23 Чернов В. А. Управлінський облік і аналіз комерційної діяльності / Під ред. М. И. Баканова. - М.: Фінанси й статистика. - 2001.\r\n24 Браун С., Фішмен М. Кількісні методи фінансового аналізу.: Пер. с англ. - М.: ІНФРА-М, 1996. -336 с.\r\n25 Шумпетер Й. Теорія економічного розвитку (дослідження підприємницького прибутку, капіталу, кредиту, відсотка й циклу кон\\\'юнктури). - М.: Прогрес, 1982.\r\n26 Бреддик У. Менеджмент в організації. - М.: ІНФРА, 1997.\r\n27 www.kriospacekabine.ru\r\n28 Багіїв Г. Л. Основи сучасного маркетингу. С.П.Б.:1995 \\\\116 з\r\n29 Аганбегян А. Г. Маркетинг для підприємств. // “Діловий мір” за 18.01.96\r\n30 Краснюк И. Н. «Маркетинг: теорія й практика», Москва, «Вища школа», 1993.\r\n31 Андрєєв О.Д. Технологія бізнесу: маркетинг. - М.: НОРМА, 1997. \r\n32 www.promo.ru\r\n33 www.l’orange.ua\r\n34 http://cryotherapy.rusmedserv.com\r\n35 Соболєв В. М., Шедяков В. Е. Менеджмент в області інвестицій і персоналу: особливості в перехідній економіці. - Х.: 1996.\r\n36 Мелкумов Я. С. Економічна оцінка ефективності інвестицій. - М.: ІКЦ “ДІС”, 1997. - 160 с.\r\n37 Ковальов В. В. Методи оцінки інвестиційних проектів. - М.: Фінанси й статистика, 1998. - 144 с.
|
|
