УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВыбор стратегии конкурентоспособности предприятия химического комплекса на внешнем рынке на примере ОАО \"Пигмент\"
ПредметВнешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
Тип работыдиплом
Объем работы120
Дата поступления12.12.2012
4300 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 1.1 Понятие и элементы конкурентоспособности 1.2 Основные факторы конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях мирового рынка 1.3 Конкурентоспособность российских предприятий на внешнем рынке: современное состояние и перспективы 1.4 Анализ конкурентоспособности российского химического комплекса ГЛАВА 2 СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1 Особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности предприятия (цели, принципы и основные факторы) 2.2 Классификация стратегий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке ГЛАВА 3 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «ПИГМЕНТ» В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО РЫНКА 3.1 Общая характеристика внешнеэкономической деятельности ОАО «Пигмент» 3.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Пигмент» на внешнем рынке 3.3 Направления совершенствования международных конкурентных позиций ОАО «Пигмент» в современных условиях ЗАКЛЮЧЕНИЕ ГЛОССАРИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Актуальность темы. Проблема формирования и функционирования механизма стратегии выхода отечественных предприятий на внешний рынок как основы всей системы управления организацией внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов, а также государства в целом является сегодня весьма актуальной в отечественной управленческой и экономической науке и практике. Это определяется тем, что внешнеэкономическая деятельность становится одним из основных факторов, стимулирующих развитие свободной рыночной экономики и демократических институтов российского общества. Развитие экономики в современных условиях невозможно без совершенствования внешнеэкономических связей. С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема.rnУчитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микро- и макроуровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий. rnВ экономической литературе проблемам конкурентоспособности компании в условиях мирового рынка посвящено большое количество научных исследований.rnВ числе зарубежных экономистов в области конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ следует назвать Кинне К., Ламбена Ж.-Ж., Мэйера Х., Портера М., Стрикленда А., Томпсона А.rnБольшой вклад в исследование проблемы внесли отечественные ученые: А.В., Дементьева А., Синько В. И., Фатхутдинов Р.А., Яковлев А. А., Иовлева О.В., Коршунова Г.В, Философова Т.Г.rnВ данных работах достаточно подробно рассматриваются отдельные аспекты процесса формирования конкурентных преимуществ, обеспечения и повышения конкурентоспособности фирмы. Вместе с тем, анализ литературы показал, что недостаточное внимание уделено разработке методов комплексной оценки и инструментов повышения конкурентоспособности. Малоизученным остался теоретический вопрос формирования и выбора конкурентной стратегии фирмы. Но главное, в экономической науке практически не нашла отражения международная составляющая бизнеса компании в процессе создания конкурентных преимуществ. По мнению многих авторов, назрела необходимость детализации, дополнения и развития научных и практических разработок в области конкурентоспособности компаний, действующих на мировом рынке. Это и предопределило направленность настоящей работы.rnЦель данной работы – исследование конкурентоспособности компании и стратегических возможностей её повышения на уровне мирового рынка.rnИсходя из цели были сформулированы основные задачи:rn• уточнить понятие «международная конкурентоспособность предприятия»;rn• определить и систематизировать факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы на внешнем рынке;rn• оценить конкурентоспособность российских предприятий, в т. ч. химического комплекса, на мировом рынке;rn• проанализировать особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности предприятия;rn• изучить классификацию современных внешнеторговых стратегий конкурентоспособности;rn• оценить конкурентоспособность ОАО «Пимент» на внешнем рынке;rn• разработать рекомендации в области выбора конкурентной стратегии предприятия и инструментов повышения конкурентоспособности в условиях мирового рынка.rnОбъектом исследования является конкурентоспособность компаний на международном рынке.rnПредметом исследования выбрана деятельность отечественных и зарубежных предприятий, осуществляющих работу по совершенствованию конкурентной позиции на внешнем рынке.rnТеоретическую основу дипломной работы составляют положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых в области теории конкуренции, фирменной конкурентоспособности, международного менеджмента и маркетинга, стратегического управления, научные труды по вопросам повышения конкурентоспособности предприятий.rnВ качестве инструментов исследования в дипломной работе использовались: аналитический и комплексный подходы, методы экономико-математического анализа, экспертных оценок, систематизации данных.rnСтатистической и информационной базой работы явились официальные данные российских и иностранных статистических агентств, материалы, опубликованные в отраслевых изданиях, производственные данные отечественных и зарубежных предприятий, а также результаты опроса и анализа мнений экспертов исследуемого предприятия.rnСтруктура дипломной работы представлена введением, тремя главами, заключением, библиографическим списком и приложением.rnСодержание работы изложено на 120 страницах машинописного текста, включая 16 рисунков и 9 таблиц.

Заключение

На основе оценки, проведенной в работе, необходимо сделать несколько важных выводов для практики повышения конкурентоспособности предприятия на международном рынке.rn1. Аналитический обзор подходов к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» позволил прояснить его сложную экономическую сущность.rnАвтором приведено определение компании, осуществляющей международный бизнес: «международная конкурентоспособность предприятия» - возможность фирмы успешно конкурировать с субъектами хозяйствования на международном рынке на основе идентификации и реализации ключевых конкурентных преимуществ.rn2. Выявлена следующая тенденция: чтобы лучше понять взаимосвязь между получением прибыли и повышением международной конкурентоспособности предприятия, необходимо анализировать различные факторы конкурентоспособности.rnС учетом принципов комплексного подхода, а также на основе обобщения отечественной и мировой практики и теории автором определена система базовых факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке. rnВыделяют 3 группы факторов:rn• национальные (инфраструктура, законодательство, курс национальной валюты и т.д.);rn• отраслевые (степень монополизации, занимаемая доля рынка, доступ к рынкам сбыта и т.д.);rn• внутренние (менеджмент, научные разработки, оптимизация издержек и т.д.).rn3. Систематизация проведенных исследований позволила автору проанализировать конкурентоспособность российских компаний на мировом рынке. Отмечено, что конкурентоспособностью в России обладают лишь предприятия, занятые в экспорториентированном сырьевом секторе. Однако наша страна имеет довольно сильные конкурентных позиции на мировом рынке в таких отраслях, как черная и цветная металлургия, электроэнергетика, нефтехимия, лесная и оборонная промышленность, связь и телекоммуникации.rnЧто касается предприятий химического комплекса, автором отмечено, что при имеющейся сегодня структуре выпуска и уровне качества большинства видов продукции, российский химический комплекс в состоянии обеспечивать только ценовую конкурентоспособность. Необходимо активно развивать химическую отрасль в стране, увеличивать число вертикально-интегрированных компаний, обновлять технопарк оборудования и поощрять иностранные вложения.rn4. Анализ теоретических разработок позволил автору оценить особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности (ВТСК) предприятия. Процесс разработки осуществляется на глобальном, среднесрочном, либо текущем уровне, и включает в себя насколько этапов: анализ конкурентных позиций компании на внешнем и внутреннем рынках, оценка экономических, политических, социокультурных и др. факторов воздействия, выбор конкретного сегмента рынка, и соответствующие мероприятия по улучшению конкурентной позиции предприятия (НИОКР, инвестиции, сертификация и т.д.).rn5. Стратегии конкурентоспособности предприятия классифицируются на 3 главных блока: базовые, корпоративные и функциональные. Каждая стратегия обладает набором уникальных мероприятий в соответствии с положением компании на международном рынке, реализация которых при правильном выборе стратегии позволит компании существенно усилить свои конкурентные позиции на внешнем рынке.rn6. С помощью метода оценки конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке, предложенным А.А. Яковлевым, в работе было рассмотрено на конкретном примере положение крупнейшей тамбовской многопрофильной химической компании ОАО «Пигмент» на международном рынке.rnВ ходе исследования выявлено, что:rn• предприятие нуждается в проведении структурных преобразований и выработке стратегии с целью обеспечения долгосрочной и устойчивой конкурентной позиции компании на международном рынке;rn• наблюдается существенное снижение экспортных поставок за рубеж и сокращение числа стран, куда экспортируется продукция;rn• ОАО «Пигмент» отдает свое предпочтение внутренним поставкам, которые значительно превосходят внешние;rn• экспортная квота компании незначительна и имеет тенденцию к понижению в ближайшем будущем;rn• вся продукция ОАО «Пигмент» сертифицируется согласно международным стандартам, что увеличивает конкурентные позиции фирмы на мировом рынке;rn• цены на продукцию значительно выше, чем у конкурентов из Китая;rn• предприятие имеет недостаточное количество комплектующих в продукции мирового качества, что намного снижает её конкурентоспособность по сравнении с продукцией конкурентов;rn• расходы на рекламу незначительны;rn• доля затрат на научные разработки достаточно высокая.rnВ целом, предприятие имеет реальные шансы повысить свою конкурентоспособность на внешнем рынке, сконцентрировав имеющиеся конкурентные преимущества. Однако в результате оценки было выявлено, что предприятие имеет недостаточный уровень конкурентоспособности на международном рынке, который можно повысить в результате пересмотра своей конкурентной стратегии и выработки комплекса необходимых мероприятий.rn7. Для обеспечения и повышения конкурентоспособности ОАО «Пигмент» в долгосрочной перспективе автором рекомендована стратегия общего лидерства, а для ее реализации разработан индивидуальный инструментарий, базирующийся на развитии внутреннего потенциала компании и построении уникальных взаимоотношений с внешним окружением.rnДействуя в рамках заданной стратегической траекторией предприятие способно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям мирового рынка, противостоять иностранным конкурентам и добиться ощутимых конкурентных преимуществ.

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫrnrnУчебники и пособияrn1. Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2007. – 271 с.rn2. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов/ О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин,- М.: Горячая линия – Телеком. -2001. – 380 с. rn3. Еремеева Н.В., Калачев С.Л. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие для вузов. – М.: КолосС, 2006. – 192 с.rn4. Калякина И.М. Стратегическое управление: Конспект лекций. – М.: Высшая школа. – 2001. – 115 с.rn5. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Уч. пособие. – М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2005. – 356 с.rn6. Портер М. Конкуренция: пер. с англ.: Уч. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – C. 36-89. rn7. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 170 с.rn8. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник. - М.: Экономика, 2005. - 500 с.rn9. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Эксмо, 2005. - 544 с.rnПериодические изданияrn10. Авилова В. В. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия посредством стратегии укрупнения /В. В. Авилова В. М. Бусыгин, Д. Х. Халлямова // Инновации. - 2005. - № 10. - С. 63-65. rn11. Андрианов В. Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентоспособность // Междунар. жизнь. - 2007. - № 8. - С. 118-133.rn12. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. – 2003. - № 4. – С. 25-38.rn13. Богомолова И.П., Хохлов Е.В. Анализ формирования категории «конкурентоспособность» как фактора рыночного превосходства экономических объектов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – № 1. – с. 113-119. rn14. Гельвановский М.И., Жуковская В.М, Трофимова И.Н., Чертко Н.Л. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели// Вопросы статистики. - 1999. № 12. - С. 18 – 25.rn15. Гельвановский М.И. Конкурентоспособность: микро-, мезо- и макроуровни. Вопросы методологии // Высшее образование в России. - 2006. - № 10. - С. 32-40. rn16. Говорова Н. Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4. - С. 25-37. rn17. Грузинцева Н. А. Проектирование производственной конкурентоспособности потребительской продукции / Н. А. Грузинцева, М. А. Сташева, Б. Н. Гусев // Методы менеджмента качества. - 2006. - № 10. - С. 16-19. rn18. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. – 2005. - № 3. – С. 64-67.rn19. Дерябина М., Колчин С. Конкурентоспособность российской экономики в условиях глобализации // Власть. - 2005.- № 2. - С. 43 – 55.rn20. Емельянов С. Конкурентоспособность отраслей российской экономики: фактологический анализ // Человек и труд. – 2006. - № 5. – С. 17-20. rn21. Емельянов С. Международная конкурентоспособность производителей США: методика анализа. // Мировая экономика и международные отношения. – 2002. - №3 – С. 83-90.rn22. Захарченко В.И. Конкурентоспособность национальной экономики // Машиностроитель. - 2006. - №4. - С. 2-10. rn23. Золотов В. А. Аутсорсинг - бизнес-стратегия и способ повышения конкурентоспособности компании / В. А. Золотов // Железнодорожный транспорт. - 2006. - № 6. - С. 56-60. rn24. Коршунова Г. В. Структурные основы конкурентоспособности / Г. В. Коршунова // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 8. - С. 35-37. rn25. Коршунова Г. В. Критерии анализа конкурентоспособности трансформируемой экономики / Г. В. Коршунова // Финансы и кредит. - 2006. - № 7. - С. 58-60. rn26. Кудров. В. М. Вступление России в ВТО и повышение конкурентоспособности малого бизнеса // Бизнес для всех. - 2006. - № 37. - С. 8-10. rn27. Куренков И., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопр. экономики. - 2003. - №6. - С. 36-49.rn28. Лейрих А. А. Конкурентоспособность страны как решающий фактор глобализирующегося мира / А. А. Лейрих // Экономические науки. - 2006. - № 4. - С. 7-14. rn29. Лифиц И. М. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц // Маркетинг. - 2006. - № 2. - С. 117-124.rn30. Мансуров Р. Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия и управление конкурентоспособностью предприятия» / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 91-94. rn31. Миргородская Е. О. Конкурентоспособность как интегральное свойство рыночной системы хозяйствования // Философия хозяйства. - 2005. - № 4/5. - С. 203.rn32. Проблемы повышения конкурентоспособности российской экономики: из доклада Всемирного банка / Всемирный банк // Общество и экономика. - 2006. - № 11/12. - С. 118-124. rn33. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию РФ // Российская газета. – 2002. 19 апреля. - №16. - С.3-8. rn34. Савин В.А. Конкурентоспособность 180 стран мира // Управление персоналом.- 2003.- № 10. - С. 35-39.rn35. Садовская Ю.А. Конкурентоспособность продукции и ее обеспечение в системе «Предпринимательское дело» // Машиностроитель.- 2004.- № 5-6. – С. 115 – 135.rn36. Сальников В. А. Конкурентоспособность отраслей российской промышленности - текущее состояние и перспективы / В. А. Сальников, Д. И. Галимов // Проблемы прогнозирования. - 2006. - № 2 . - С. 55-82. rn37. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. – 2005. - № 4. – С. 54-59.rn38. Синько. В.И. Конкурентоспособность и внешнеэкономическая деятельность предприятия // Стандарты и качество . - 2005. - № 10. – С. 32-35.rn39. Субботин А.К. Проблемы конкурентоспособности ведущих российских компаний // Россия и совр. мир. - 2002. - №2(35). - С.154-166.rn40. Субботина Т. Россия на распутье: два пути к международной конкурентоспособности / Т. Субботина // Вопросы экономики. - 2006. - № 2. - С. 46-64.rn41. Шмелев ЮМ. Инновационно-технологическое развитие страны - решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики// Инновации. - 2002. - №4. С. 33- 38.rn42. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - № 5. – С. 92-111.rn43. Юданов А. Выбор стратегии - решающий фактор конкурентоспособности / А. Юданов // Высшее образование в России. - 2006. - № 9. - С. 39-46. rnМатериалы конференций и семинаровrn44. Андреев А.В. Проблема повышения конкурентоспособности российских предприятий // Пробл. управления России в XXI в.: глазами молодых: Матер. межвуз. науч.-практ. конф. Ч.1. - Саратов: Изд-во Поволжской акад. гос. службы, 2003. - С. 34-38.rn45. Кабалинский Д. И. Химический комплекс России: проблемы и перспективы // Химический бизнес в России: риски и возможности: Материалы междунар. науч.-практ. конф. – М.: Рейтинговое агенство «Эксперт РА», 2005. - С. 21-26.rn46. Козырская И.Е. Конкурентоспособность национальных экономик // Перспективы российских экономических реформ XXI века: Материалы междунар. науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2006. - С. 21-26.rn47. Конкурентоспособность российского химико-технологического образования: 2 межвуз. учеб.-метод. конф., Москва, 11-12 апр. 2005 г.: Тез. докл. / Рос. хим.-технол. ун-т им. Менделеева. - М., 2005. - 136 с. rn48. Семченко А.А. Особенности определения конкурентного потенциала предприятия // Конкурентоспособность – основа стратегического развития России: тезисы докладов и сообщений Всероссийского научно-практического форума молодых ученых и специалистов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. – С. 489 – 490.rnАвторефераты диссертацийrn49. Васькова Е. В. Взаимосвязь конкурентоспособности национальной экономики и налоговой политики государства: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01 / Е. В. Васькова. - Иркутск, 2006. - 22 с. rn50. Григоренко О. В. Внешнеэкономическая составляющая системы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.14/О. В. Григоренко. - Ростов н/Д, 2006. - 26 с. rn51. Иовлева О. В. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности предприятия: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / О. В. Иовлева. – Екатеринбург, 2006. - 27 c. rn52. Исаева Н.С. Управление потенциалом конкурентоспособности предприятий химической отрасли на основе аддитивного подхода: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.С. Исаева. – Казань, 2007. – 27 с.rn53. Семакина Г. А. Методические подходы к выбору стратегии конкуренции промышленного предприятия на базе организационно-технического уровня: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05/Г. А. Семакина. - Новосибирск, 2006. - 20 с.rn54. Яковлев А. А. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика: Автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05/ А.А. Яковлев. - М., 2004. – 46 с. rnМонографии и сборники работrn55. Виханский О.С. Стратегия управления. – М.: Гардарики. – 2000. – 197 с.rn56. Возрождение промышленности Тамбовской области/ Под ред. И.П. Максимова. – Тамбов: Культура. – 2007. – 240 с.rn57. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А.Э. Воронкова.– Луганск: Изд-во Восточно-украинского национального университета, 2000. – 316 с.rn58. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Специальная литература. – 1995. – 194 с.rn59. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент / Л. Н. Качалина. - М.: Эксмо, 2006. - 460 с. rn60. Перепелкин В.А. Институциональные основы конкурентоспособности страны на мировом рынке капиталов // Финансовый капитал: Сб. науч. тр. - М.: Логос, 2005. - С. 209-225.rn61. «Пигмент»: полвека пути: Книга. / Под ред. Н.П.Утробина. – Тамбов: Культура. - 2001. – 150 с.rn62. Пигмент: Акционерное общество, открытое для бизнеса/ Под ред. Н.П. Утробина. – Тамбов: Культура. – 2007. – 56 с.rn63. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: перев. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998. - С. 43-64.rnСправочные изданияrn64. Доклад Минпромэнерго о развитии химической и нефтехимической промышленности России от 12 декабря 2007 года / Минпромэнерго. – М.: Вестник Правительства РФ, 2007. – 120 с.rn65. Россия в цифрах: Краткий стат.об./Госкомстат России. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 400с.rn66. Рейтинг конкурентоспособности стран мира // БИКИ. - 2006. - 23 дек. (№ 147). - С. 4-5rnЗарубежная литератураrn67. European competitiveness report 2006. – Luxembourg, 2002. – 120 p.rn68. Fagerberg, J. (2003). “International Competitiveness,” The Economic Journal 03(2): 355–374.rn69. Kinne К. Internationale Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in der deutschen und europäischen Zusammenschlußkontrolle. - Hamburg: SAGE publ. - 2003. - S. 13-23.rn70. Meyer H. Aspekte der Konkurrenzfähigkeit / H. Meyer. Zürich: Buch. 2006. - S. 45-57. rn71. Paley N. The Managers Guide to Competitive Marketing Strategies. – N.Y., 2006. - P.77-78. rn72. Porter, Michael E. (1998), «Clusters and competition: new agendas for companies, governments and institutions». In On Competition, by Michael E. Porter. Cambridge Mass: Harvard Business School Press. – 572 p.rn73. The Global Competitiveness Report 2005-2006 is published by the World Economic Forum – Oxford University Press, 2006. – 306 p.rn74. The Resource-Advantage Theory of Competition: Dynamics, Path Dependencies and Evolutionary Dimensions // Journal of Marketing. - 2006. - №4. - P. 107-115. rn75. Zimmermann A. Integrierte Kommumkationsarbeit in deutschen Unternehmen / A. Zimmermann // Ergebnisse einer Unbtemehmensbefragung. Stuttgart: SAGE publ., 2002. - S. 78-85. rnИнтернет-ресурсыrn76. http://www.dis.ru/market/arhiv/2006/6/12/htlm rn77. http://www.ecuactivities.be/1995_1/alexis.html rn78. http://www.ruseconomy.ru/nomer22_200611/ec25.html rn79. http://www.rccnews.ru/Rus/LegalServices/?ID=46489.html rn80. http://geopubnarod.ru/student/fokin/2/2.html rn81. http://www.ng.ru/regions/1999-10-01/mordashov.htmlrn82. http://www.cfin.ru/management/strategy/small_strat.htmlrn83. http://www.krata.tambov.ru.html
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте