СодержаниеПлан:\r\nВведение\r\n1. Понятие организационной культуры\r\n2. Организационная культура как ресурс организации\r\n3. Организационная культура личности\r\n4. Субкультуры в организационной культуре предприятия\r\n5. Изменение культуры организации\r\nЗаключение \r\nЛитератураВведениеВведение\r\n Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации. \r\n Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество производимой продукции и оказываемых услуг, правила поведения и нравственные принципы работников, репутация в деловом мире и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.ЗаключениеЗаключение\r\n Организационная культура – это система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. На организационную культуру человека оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам составляющих организационной культуры относятся следующие качества личности: позитивная реакция на лиц, имеющих власть, желание конкурировать, умение убеждать, стремление играть роль неформального лидера, терпимость к рутинной административной работе. \r\n Особенности организационной культуры находят отражение в символике, зависящей от приоритета в организационной культуре власти, роли, поступков или личности. Организационная культура может иметь особенности в зависимости от рода деятельности, формы собственности, занимаемого положения на рынке или в обществе.ЛитератураЛитература\r\n1. Организационная культура: учебник/Под ред. Шаталовой Н.И. – М.: Издательство «Экзамен», 2006.- 652 с.\r\n2. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов.- СПб.: Издательский дом « Бизнес-пресса»,2003.- 336 с.\r\n3. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник-М.: ИНФРА-М,2001.- 304 с.\r\n4. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ,2006.-248 с.
|
