СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3\r\n1. ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ 4\r\n2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ 6\r\n3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 15\r\n4. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 16\r\n5. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 20\r\n6. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 27\r\nЗАКЛЮЧЕНИЕ 29\r\nСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30\r\nПРИЛОЖЕНИЕ 31ВведениеВ условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпри-нимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приоб-ретает новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.\r\nСущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и дру-гие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказа-ния услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. \r\nНа сегодняшний день актуальным является комплексный анализ и пла-нирование основных показателей хозяйственной деятельности промышлен-ного предприятия и оценка перспектив его развития.\r\nЦель курсовой работы – получить практические навыки планирования.\r\nДля достижения поставленной цели выдвинуты следующие задачи:\r\n составить производственную программу на плановый год;\r\n рассчитать потребность в ресурсах на запланированные объемы выпуска продукции;\r\n определить численность персонала;\r\n запланировать фонды заработной платы для рабочих, руководите-лей, специалистов и служащих;\r\n составить плановые калькуляции на все запланированные к вы-пуску виды продукции;\r\n разработать смету затрат на производство;\r\n рассчитать конечные финансовые результаты и определить основ-ные показатели деятельности предприятия.\r\nОбъектом планирования является машиностроительное предприятие.ЗаключениеВ процессе написания курсовой работы были изучены теоретические ос-новы планирования производственной деятельности, проанализирован уро-вень деятельности предприятия.\r\nМы увидели, что, прежде чем начинать производство, следует спланиро-вать будущее производство. Компании также необходимо планировать свои издержки и рассчитывать себестоимость продукции.\r\nПланирование производственной деятельности предприятия является важной и неотъемлемой частью предпринимательской деятельности, в пла-нировании нужно учитывать не только свой опыт, но и опыт конкурентов, чтобы суметь найти наилучший способ для получения прибыли от производ-ства и реализации продукции.Литература1. Шеремет А.Д., Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 208 с.\r\n2. Ковалев В.В., Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор ин-вестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.-512 с.\r\n3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.– М.: Инфра – М, 2007. – 416с.\r\n4. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие / Платоно-ва Н.А., Харитонова Т.В. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.-432с.\r\n5. Стратегическое планирование на предприятии. Любанова Т.П., Мясо-едова Л.В., Олейникова Ю.А. – М.: ПРИОР, 2001. – 272с.
|
