СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ\r\nВведение 5\r\n1. Теоретические основы бизнес-планирования 8\r\n1.1. Роль бизнес-плана в современных условиях 8\r\n1.2. Структура бизнес-плана 14\r\n2. Характеристика производственного предприятия ООО «Украина» 29\r\n2.1. Организационно-правовая форма и структура управления предприятием 29\r\n2.2. Основной вид деятельности ООО «Украина» 31\r\n2.3. Анализ финансового состояния предприятия 32\r\n2.3.1. Общая оценка динамики и структуры баланса 32\r\n2.3.2. Анализ ликвидности баланса 37\r\n2.3.3. Анализ финансовых коэффициентов 39\r\n3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по производству соевого молока 48\r\n3.1. Резюме 48\r\n3.2. Общая характеристика предприятия и анализ отрасли 49\r\n3.3. Описание продукта 51\r\n3.4. Маркетинг и продажи 54\r\n3.5. Производство и распределение 59\r\n3.6. Управление и контроль 64\r\n3.7. Анализ рисков 68\r\n3.8. Финансовый план 70\r\n4. Охрана труда и окружающей среды 76\r\nВведение 76\r\n4.1. Общие принципы организации работы по охране труда на предприятии ООО «Украина» 77\r\n4.2. Промышленная санитария 80\r\n4.3. Пожарная безопасность 82\r\n4.4. Организация рабочего места оператора ПЭВМ на ООО «Украина» 83\r\n4.5. Охрана окружающей среды 84\r\n5. Применение ЭВМ для создания бизнес-планов и анализа эффективности экономических решений 85\r\n5.1. Использование ЭВМ для анализа хозяйственной деятельности 85\r\n5.2. Программное обеспечение 87\r\n5.3. Обзор программных продуктов для создания бизнес-планов 90\r\nЗаключение 108\r\nСписок литературы 109\r\nПриложения 110\r\nПриложение 1 110\r\nПриложение 2 126ВведениеВВЕДЕНИЕ\r\nНесмотря на все трудности и проблемы в Украине в сфере частного предпринимательства заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. Уровень «смертности» предприятий очень высок – около 50% всех новых предприятий перестают существовать в течение первого года функционирования. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня. Феномен падения предприятий широко исследовался и изучался, но удается выявить и устранить влияние лишь некоторых факторов, приводящих к этому. Типичными причинами краха предприятий являются: общий экономический спад, выпуск товаров, не удовлетворяющих нужды рынка, неправильное управление и маркетинг и, конечно же, неадекватное финансирование. Этот перечень можно дополнить большим количеством других факторов, большинство из которых в той или иной степени являются производными от названных основных причин.\r\nСовременная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.\r\nОптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес–план.\r\nНекоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи. Причин тому великое множество. И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса. Даже самая простая бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного планирования. И, хотя, эффективное планирование со всех точек зрения является почти необходимым условием для достижения успеха, оно не является достаточным условием. Многие предприятия, планировавшие свою деятельность, все же потерпели неудачу, поэтому не стоит со слишком большим энтузиазмом подходить к планированию и буквально есть, пить и спать по плану.ЗаключениеЗАКЛЮЧЕНИЕ\r\nВ данном дипломном проекте проведён анализ основных разделов бизнес-плана, осуществлен анализ финансового состояния ООО «Украина», разработан бизнес-план предприятия по производству соевого молока, рассмотрены принципы организации работы по охране труда на предприятии и проведен анализ применения ПЭВМ и программного обеспечения для создания и анализа бизнес-планов и эффективности экономических решений.\r\nБыла выяснена структура бизнес-плана и что бизнес-план является основным видом планов, которые разрабатываются компаниями. Он содержит программу деятельности фирмы, включающую основные цели, задачи, стратегию, тактику и бюджет. Профессионализм команды, составляющей бизнес-план, напрямую влияет на жизнеспособность компании на рынке и на успешность бизнеса, поэтому процесс разработки бизнес-плана должен быть профессионально и грамотно организован и должен контролироваться руководством компании.\r\nВ рамках настоящей дипломной работы сделана попытка анализа деятельности ООО «Украина», была проанализирована ликвидность баланса и анализ таких финансовых коэффициентов, как показатели рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости и ликвидности.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ\r\n1. Марченко Л.С. Методические указания по выполнению дипломных работ по специальности 7.050201 «Менеджмент в производственной сфере» – Харьков: ИНЭМ, 2000, - 8 с.\r\n2. Матюшко В., Клименко. А. Бизнес-план – сделай сам (Консультации по составлению бизнес-плана промышленного предприятия) // Бизнес (документы, комментарии, консультации), 1997, №№ 2, 4, 6, 9, 31,34.\r\n3. Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта (разработка АО «Компания проектного финансирования») // Бизнес (документы, комментарии, консультации), 1996, №№ 13-18.\r\n4. Правила охраны труда во время эксплуатации ЭВМ. Зарегистрированы Министерством юстиции Украины 17 июня 1999 г под № 382/3675.\r\n5. Финансовое управление фирмой / В.И.Терехин, С.В. Моисеев, Д.В.Терехин, С.Н.Цыганков; под ред. В.И.Терехина. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика». 1998. С. 92\r\n6. Финансы для малого бизнеса. Взаимодействие между предпринимателями и инвесторами/кредиторами. Учебный курс, разработка Центра Международной Экономики и Института Международного Делового Сотрудничества - ТАСИС, Лондон-Киев, 1998, с. 82.\r\n7. Шартлеф Вильям Производство тофу и соевого молока, часть II /Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995. – 325с.\r\n8. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 1995
|
|
