СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов 6
1.1 Задачи анализа 6
1.2 Особенности анализа состояния и движения трудовых ресурсов 7
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
Глава 3. Анализ состояния и движения трудовых ресурсов 19
3.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 19
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени 22
3.3. Анализ производительности труда 24
Глава 4. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов 27
4.1 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов 27
4.2 Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2006 г. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2007 г. 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2008 г. 55ВведениеВВЕДЕНИЕ
Трудовые ресурсы — это население в трудоспособном экономически активном возрасте (мужчины в возрасте 16—59 лет, женщины в возрасте 16—54 года), исключая неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки. Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному, образовательному, профессиональному составу, общему и специальному стажу работы. В составе трудовых ресурсов выделяют собственников (акционеров) и наемных работников. По занимаемым должностям в составе трудовых ресурсов различают руководителей, специалистов, менеджеров, инженерно-технический персонал и рабочих.
Вопросы использования трудовых ресурсов приобретают сегодня первоочередное значение по ряду причин. Во-первых, за последнее десятилетие произошло ухудшение основных составляющих трудового потенциала крупных и средних предприятий. Во-вторых, снижение рождаемости, наблюдающееся в России в последние годы, скоро приведет к уменьшению числа подростков, вступающих в трудоспособный возраст. В-третьих, реформирование экономики требует изменения механизмов хозяйствования, структуры управления.
При прочих равных условиях качественные характеристики персонала организаций - квалификация, производительность труда, рациональная структура и количество работников, их психологическая совместимость, здоровье, сплоченность в единую команду - все чаще становятся решающими, определяют эффективность производства и конкурентоспособность продукции, а значит и перспективы существования и развития организации.
Использование трудовых ресурсов и расходы на их содержание были и остаются важными факторами эффективности хозяйственной деятельности, поэтому анализу показателей использования трудовых ресурсов и расходов на их оплату необходимо уделять большое внимание. Поэтому знание процедуры и методов анализа трудовых ресурсов становится особенно актуально.
В процессе анализа трудовых показателей решаются задачи, направленные на оценку и обоснованность плана по трудовым показателям, выявляются факторы и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов. К числу основных задач анализа трудовых показателей можно отнести следующие:
- оценка обоснованности плана по трудовым показателям, включающая оценку обеспеченности производственной программы рабочей силой и оценку обоснованности плана по труду;
- оценка влияния основных технико-экономических факторов на изменение фактических показателей по труду в сравнении с планом и предыдущим годом;
- выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов на основе сравнения фактических значений трудовых показателей с их нормативным, эталонным и реально допустимым уровнем;
- накопление аналитически обработанной необходимой информации для повышения обоснованности управленческих решений, разработки оперативных, текущих и прогнозных планов по труду;
- оценка изменений в составе и структуре трудовых показателей, в трудовом потенциале предприятия. в системе стимулирования и оплаты труда с целью повышения обоснованности планов по выпуску п реализации продукции;
- оценка качества нормативов по труду и выполнения планов по снижению трудоемкости.
Цель данной работы состоит в анализе использования трудовых ресурсов. Данная цель реализуется следующими задачами:
- дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- провести анализ использования трудовых ресурсов в данном объекте (проанализировать обеспеченность трудовыми ресурсами, производительность труда);
- исследовать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования трудовых ресурсов объекта.
Объектом исследования является сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Озеры».ЗаключениеЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в работе рассмотрены основные вопросы, связанные с проведением анализа состояния и использования трудовых ресурсов на примере сельскохозяйственного предприятия ЗАО «Озеры».
В ЗАО «Озеры» наблюдается снижение численности кадров и изменение их структуры что обусловлено технической реконструкцией и модернизацией производства, централизацией ряда направлений деятельности, сокращением дублирующих функций и т.д. Данная тенденция положительно отразилась на: использовании фонда рабочего времени (снижение численности сотрудников снижает целосменные потери и тем самым экономит рабочее время); производительность труда (повышение среднегодовой выработки, связанное с повышением среднечасовой выработки, т. е. интенсивности труда) и т.д. Таким образом, стратегия компании, направленная на дальнейшее сокращение штатов, за счет реконструкции и модернизации производства экономически эффективно.
Для достижения поставленной цели ЗАО «Озеры» можно предложить внедрение трехкратного доения в пастбищный период. В данном случае, в целях улучшения режима труда и отдыха животноводов следует применять для них пятидневную рабочую неделю. При таком режиме у доярок будет больше свободного времени и возможности для повышения квалификации, культурного уровня.
Внедрение мероприятия повлечет изменение следующих показателей производительности труда: надой молока на одну корову при трехкратном доении увеличится на 20% и составит 3768 кг; затраты труда составят 9254 чел-час вместо 12467 чел-час; затраты труда на 1 голову составят 154,23 чел-час вместо 175,13 чел-час; затраты труда на 1 ц продукции 4 чел-час вместо 4,54 чел-час. В результате производительность труда доярок повысится на 92%, что свидетельствует о высоких темпах его роста.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскнна Л. В. Финансовый анализ : учеб. пособие. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 344 с.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие – М.: ИНФРА-М, 2007 – 215 с.
3. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
5. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «Форум»: Инфра-М. 2007. – 288 с.
6. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.— 352 с.
7. Крылов В.И., Власова В.М. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия: Учебное пособие. – СПб.: СПбГУАП – 2001, 107с.
8. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. – 120 с.
9. Савицкая Г.А. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2001.
10. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
11. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л. И. Лукичева. Под ред. Ю. П. Анискина, М.: Омега-Л, 2004.
12. Фирстова С.Ю. Экономический анализ в вопросах и ответах. – М.: КноРус, 2006. – 181 с.
13. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. – 368 с.
14. Шермет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 415 с.
15. Экономический анализ: Ситуации, тесты, примеры, за¬дачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирова¬ние/под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А. Д. Шеремета. - М.. финансы и статистика, 2001.
16. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. – 2003, №6. – С. 80-90.
17. Ушачев И. Проблемы устойчивого развития АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2003, №9. – С. 7-11.
18. Шавронов А. Эффективность производства и факторы ее роста // АПК: экономика, управление. – 2003, №4. – С. 52-58.
|
|
