СодержаниевведениеrnТипология организационных отношенийrnМетоды управления в организационных отношенияхВведениеОрганизационные отношения вообще и организационные отношения в системе управленческих отношений в частности сегодня приобретают особую значимость. В современном управлении очень важно не только правильно сформулировать цели, но и добиться их осуществления при наименьших издержках. Это во многом функция организации, организационной культуры. В своем реальном функционировании система управления предстает в качестве совокупности многообразных действий, выполняемых большим или меньшим количеством людей, объединенных общими интересами и единой целью. Совокупность связей между людьми, возникающих в процессе их взаимодействия, и составляет то, что называют межличностными отношениями. Но такие связи приобретают устойчивый и длительный характер тогда, когда они обусловлены коренными жизненными интересами не только отдельных личностей, но и экономическими, политическими, культурными и иными интересами определенных социальных групп и общностей, объединяющих людей общими целями и действиями по их достижению, в том числе и управленческими. Совокупность таких именно связей и взаимодействий в рамках конкретной организационной структуры и выступает как организационные отношения.ЗаключениеИтак, организационно-распорядительные методы являются необходимым условием создания и функционирования организаций. Это связано с необходимостью формализации отношений, функций, связей, процедур и т. п., без чего невозможна как регистрация предприятий, так и построение системы управления, ее функционирование.rnС переходом России на рыночные рельсы управления экономикой роль этих методов в процессе управления предприятием изменилась: из основных в системе управления они перешли в разряд обеспечивающих, уступив место социально-психологическим и экономическим методам. Организационно-распорядительные методы находят широкое применение в управлении текущей деятельностью. Для обеспечения эффективности-управления необходима комплексность и системность в применении инструментов (методов) менеджмента.ЛитератураАфанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. М., 1977.rnИванов В.Н., Патрушев В.И. Социальные технологии: Учебное пособие. М., 1999.rnМильнер Б.З. Теория организации: Организационные коммуникации. М. : ИНФРА-М, 2000.rnСоциология организаций: Словарь-справочник. М., 1996.rnФранчук В.И. Основы построения организационных систем. М., 1991.rnШекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Уч.-практическое пособие. М., 1997.
|
