УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗначение человеческого фактора в деятельности организации.
ПредметСоциология
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления20.12.2012
600 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3\r\n1. ЗНАЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ОРГАНИЗАЦИИ. 4\r\n2. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР И ЕГО РОЛЬ В РАЗВИТИИ \r\nОРГАНИЗАЦИИ 9\r\n2. 1. Человек как фактор производства 10\r\n2. 2. Активизация человеческого фактора 16\r\n2. 3. Повышение качества рабочей силы 20\r\n3. СТРУКТУРА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В СОВРЕМЕННОМ \r\nОБЩЕСТВЕ 22\r\nЗАКЛЮЧЕНИЕ 30\r\nСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение

С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкурентоспособность зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов - так сегодня говорит бизнес. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Такое понимание есть по сути не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном капиталистическом производстве.\r\nЕще Ф. Тейлор в своих работах писал о необходимости изучения человеческого фактора в организации. Он указывал, что организация только тогда будет работать эффективно, когда учитываются все самые важные потребности работников, когда организация является не только механизмом для производства прибыли, но и сплоченным коллективом, члены которого благожелательно относятся друг к другу. \r\nНевнимание к человеческому фактору самым отрицательным образом сказывается на работе «рациональных организаций», которым не удается повышать эффективность деятельности, несмотря на наличие ресурсов.\r\nСоциальная организация — это не механизм и не биологический организм, поэтому нельзя игнорировать отношения между людьми, возникающие в ходе производства, их общение между собой.\r\n Организация, в которой не придают значения горизонтальным связям, представляется неполной, ее члены изолированы, что, снижает их заинтересованность в выполняемой работе. Налаживание контактов и отношений между членами коллектива организации — существенный резерв повышения эффективности деятельности и улучшения организационной структуры.

Заключение

Суммируя сказанное, необходимо еще раз подчеркнуть, что в понятии «человеческий фактор» отражается особый статус личности в современном обществе, который находится в определенных соотношениях с техническим и экономическим факторами производства. \r\nЧеловеческий фактор - это система взаимодействующих, занимающих разное положение классов, слоев и групп, деятельность и взаимодействие которых обеспечивают прогрессивное развитие общества.\r\nВ настоящее время роль человека как фактора производства неуклонно возрастает. В самом деле, эффективным становится уже не рутинный, частичный, монотонный труд, а труд разнообразный, целостный, творческий. Возникновение новых профессий, подразумевающих такой труд, ликвидирует жесткую иерархию, кроме того, человек уже не будет придатком машины, «частичным» работником. \r\nИнформационное общество предполагает участие занятых в принятии решений, условия труда, дающие возможность выбора, а не жесткую, расписанную программу трудовых операций, условия, поощряющие творчество, а не слепое послушание. Для этого общества характерно появление новых организационных форм, построенных по принципу децентрализованных ячеек, обеспечивающих максимум демократии.

Литература

1. Абалкин Л. И. Россия в контексте глобальных тенденций современности //Россия и современный мир, №2, 2001\r\n2. Заславская Т. И. Человеческий фактор в трансформации российского общества //www.polit.ru\r\n3. Карташова Л. В. Организационное поведение: учебное пособие. Серия: Учебники для программы MBA. Издательство: Инфра-М, 2007.\r\n4. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник –Издательство Инфра-М, 2009.\r\n5. Кравченко А.И. Социология: Учеб. для вузов. М.: Логос; Екатеринбург: Деловая кн., 2008. \r\n6. Кравченко А.И. Социология: Хрестоматия. Для студ. вузов. М.: Издательский центр «Академия», 2007. \r\n7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2007. – 702 с.\r\n8. Организационное поведение: Учебник/Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. – СПб. И др.: ПИТЕР, 2004. – 432 с.\r\n9. Павлуцкий А. Люди и организация: технология усовершенствования компаний //Управление персоналом. – 2008.- №3. – с. 70-73\r\n10. Пригожий АИ. Современная социология организаций. - М., 2005.\r\n11. Ржаницына Л.С. Цена рабочей силы в условиях рынка. - М.: Профиздат, 2003.\r\n12. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 304 с. — (Высшее образование).\r\n13. Современная американская социология. М.: Изд-во МГУ, 2004. \r\n14. Современная западная социология: Словарь / Сост. Ю.Н. Давыдов и др. М.: Политиздат, 1990. \r\n15. Современная зарубежная социальная психология. Тексты. Под ред. Г.М. Андреевой, Н.Н. Богомоловой, Л.А. Петровской. М: МГУ, 2004.\r\n16. Социология: Учеб. для вузов / Под ред. В.Н. Лавриненко. 3-е изд., перераб., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. \r\n17. Сурков С.А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации //Управление персоналом. 2003. - №7. с. 40-43.\r\n18. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с. -(Высшее образование).\r\n19. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. — М.: Гардарики, 2001. — 384 с.\r\n20. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии: Учебник для сред. спец. учеб. заведений. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2000. – 304 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте