Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Макроэкономика/Анализ факторов макроокружения компании Росгосстрах

Тема/Вариант	Анализ факторов макроокружения компании Росгосстрах
Предмет	Макроэкономика
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	34
Дата поступления	12.12.2012

1000 ₽

СодержаниеВведение 3rn1. Окружение современной компании 4rn1.1. Пять сил Портера 4rn2. PEST-анализ 12rn2.1. Политические факторы 13rn2.2. Экономические факторы 14rn2.3. Социальные факторы 15rn2.4. Технические факторы 16rn3. PEST-анализ компании Росгосстрах 18rn3.1. О компании Росгосстрах 18rn3.2. Политические факторы 20rn3.3. Экономические факторы 24rn3.4. Социальные факторы 28rn3.5. Технические факторы 30rnЗаключение 32rnСписок использованных источников 34ВведениеБлижнее окружение оказывает непосредственное воздействие на системы, дальнее окружение — опосредованное воздействие.rnС точки зрения влияния ближнего окружения воздействие на организацию нужно рассматривать как влияние на нее поставщиков, потребителей, конкурентов и рынка труда.rnДальняя внешняя среда (или макроокружение) является частью внешней среды, но частью универсальной — общей для всех организаций. Реакция конкретной организации на воздействие макроокружения оказывается специфической и отражает особенность организации и реальную ситуацию, в которой она находится.rnЦелью данной работы является анализ макроокружения компании Росгосстрах. Достижение этой цели возможно при проведении PEST-анализа исследуемой компании.rnЗадачи, которые ставятся в данной работе:rn- определение значимости пяти сил Портера;rn- определение сущности PEST-анализа;rn- анализ компании Росгосстрах по четырем ключевым факторам.ЗаключениеДанная работа основана на анализе макроокружения компании Росгосстрах. Во время изучения данной проблемы были исследованы следующие вопросы: rn- был определен принцип модели пяти сил Портера;rn- освещен вопрос о значении PEST-анализа, и его факторов;rn- проведен анализ компании Росгосстрах по ключевым факторам PEST-анализа.rnПо результатам исследования можно предложить следующие варианты стратегий компании:rn1. Развитие экономики в России носит характер «ползущих реформ». rnПри вступлении России в ВТО рынок частично защищается от западных компаний при активном участии российского страхового лобби.rnСтратегия: Использовать право «первого хода». Опережающий захват новых сегментов рынков. Необходимо сосредоточиться на обязательном страховании.rn2. Развитие реформ в России носит прорывной характер. Россия вступает в ВТО. Рост ВВП составляет 8-10% При вступлении в ВТО рынок остается полностью незащищенным от западных компаний. На рынок страхования выходят крупные корпорации и захватывают его. Перспектива: 2-3 годаrnСтратегия компании: Удержание рынка. Необходимо сосредоточиться на розничном страховании за счет знания рынка. В случае необходимости - создание альянса с крупным западным игроком, выходящим на российский рынок с целью доступа к новым технологиям, ноу-хау в области страхования.Литература1. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник./ М.: РМАТ, 1999. с. 256.rn2. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса./ М., 1999. Гл. 7. Экономическая сущность отрасли. С. 288-309.rn3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. /М.: Институт международного права и экономики, 1999.-С.248.rn4. Герчикова И.Н. Менеджмент/ М.: \\\"Юнити\\\", 1994, - 560с.rn5. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч. пос. -- Издательский дом “Вильямс”, 2000. -- 398 с.rn6. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. М.: 2001. Гл..3. Конкуренция и монополия. С. 93-133.rn7. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. -- М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. -- 504 с.rn8. Мескон.М. Основы менеджмента. М.: Издательство \\\"Дело\\\", 1999, - rn526с.rn9. Материалы с официального сайта компании Росгосстрах// www.rosgosstrah.ru

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте