СодержаниеВведение 3rn1. Принципы управления Анри Файоля 5rn2. Менеджмент в России 8rn3. Управление персоналом 10rn 3.1. Управление персоналом как главная rnсоставляющая менеджмента 10rn 3.2. Психология как инструмент управления 11rn 3.3. Психологические закономерности управленческой rnдеятельности 13rn 3.4 Мотивация как фактор управления личностью 15rn 3.5. Конфликт и его причины 21rnЗаключение 24rnСписок использованной литературы 26ВведениеАктуальность темы исследования обусловлена возросшей в условиях рыночной экономики роли управления персоналом. В настоящих условиях уже не представляется возможным эффективно управлять организацией с помощью командно-административной системы. Необходимы знания и применение на практике психологических аспектов эффективного управления организацией.
Целью настоящей курсовой работы является управление организацией как социального явления.
Предметом изучения работы являются психологические аспекты управления персоналом, и организацией в целом.
Объектом изучения являются отношения внутри организации.
Для достижения поставленной цели при разработке данного курсового проекта необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть систему менеджмента, применяемую в настоящее время в Российской Федерации; проанализировать ее плюсы и минусы;
• Изучить систему управления персоналом как основную в процессе управления организацией; дать характеристику отдельным ее составляющим;
• Выработать ряд рекомендаций по повышению эффективности системы управления организации через применение новых методов управления персоналом в организации.
Для решения поставленных задач при написании данной курсовой работы были изучены следующие информационные источники:
• учебные пособия по предметам «Управление персоналом» и «Управление организацией»;
• материалы периодических изданий по теме исследования;
• информационные источники из глобальной сети Интернет;
• другие информационные источники по теме исследования.Литература1. Абрамова И.Г. «Персонал технология менеджера», Москва, 1991.rn2. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике — инструментарий руководителя. М.,1994. rn3. В. А. Розанова «Современный российский кадровый рекрутинг» // Управление персоналом, 2000 г., №8.rn4. Вдовин К.В. «Персонал: как руководить организацией», Москва, 1993.rn5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2001. rn6. Волгин А.П. «Управление персоналом в условиях рыночной экономики», Москва, 1992.rn7. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1993.rn8. Грачев М.В. «Супер кадры: управление персоналом», Москва, 1993.rn9. Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. М., 1993. rn10. Драккер П.Ф. «Управление, нацеленное на результаты», Москва, 1992.rn11. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2001. rn12. Здравомыслов А.П. Потребности. Интересы. Ценности. М.,1986. rn13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. М., 1995. rn14. М. Магура «Как повысить отдачу от обучения персонала» // Управление персоналом, 2000 г., №11.rn15. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой – 2-е изд., 2001 г.rn16. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова – 2000 г.
|
