Содержание

Введение

Глава 1. Традиционные и современные методы кадрового планирования. Опыт и лейтмотив подхода к проблематике кадрового планирования

1.1. Понятие кадровой политики

1.2. Развитие кадров на предприятии

Глава 2. Роль кадрового планирования в успехе фирмы ОАО "Новосибирский стрелочный завод"

2.1. Краткая характеристика ОАО "НСЗ"

2.2. Виды повышения квалификации, применяемые в ОАО "НСЗ"

Глава 3. Меры по совершенствованию механизма кадрового планирования на предприятии ОАО "НСЗ"

3.1. Повышение квалификации кадров ОАО "НСЗ"

3.2. Совершенствование кадровой политики ОАО "НСЗ"

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

В народном хозяйстве нашей страны занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей. Рост их числа выступает одним из важных факторов повышения эффективности всего общественного развития. За годы десятой пятилетки проделана значительная работа по дальнейшему улучшению качественного состава и расстановки руководящих кадров, повышению их квалификации. Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда. В нашей стране создана система учебных заведений, обеспечивающих подготовку, повышение квалификации специалистов и хозяйственных руководителей. Необходимость совершенствования работы этих учебных заведений и повышения эффективности подготовки и повышения квалификации хозяйственных руководителей выдвигает ряд проблем в этой области. В печати неоднократно поднимался вопрос об отсутствии у некоторых руководителей высокой квалификации, достаточных правовых, экономических и профессиональных знаний. В определенной степени это связано с недостатками в работе системы подготовки и повышения их квалификации, в частности с тем, что упор в учебных центрах делается на увеличение объема запоминаемой информации. Обучение специалистов и руководителей, на мой взгляд, должно быть методологическим, т.е. основываться не на увеличении объемов запоминаемой информации, а на выработке у кадров управления умения самостоятельно получать информацию и творчески ее осмысливать. Важнейшая задача процесса подготовки и повышения квалификации кадров с учетом современных требований, предъявляемых к хозяйственным руководителям, это активное изучение узловых экономических и управленческих проблем. Цель курсовой работы изучить понятие и сущность развития кадров на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики и кадрового развития персонала; 2. рассмотреть методы развития кадров ОАО "НСЗ"; 3. предложить пути совершенствования развития кадров в ОАО [НСЗk. Объект курсовой работы ОАО "Новосибирский стрелочный завод".