Введение

Глава 1. Теоретические основы конкуренции на отраслевом рынке

1.1. Классификация отраслевых рынков

1.2. Определение главных экономических характеристик отрасли

1.3. Оценка сил конкуренции

Глава 2. Анализ конкуренции на отраслевом рынке

2.1. Описание организации

2.2. Анализ товара

2.3. Анализ рынка и маркетинговое исследование

2.4. Цена товара и внешнее окружение

2.5. Описание конкурентной среды согласно модели М. Портера

2.6. SWOT-анализ и маркетинговая цель

Заключение

Список литературы

Введение

Изучение конкретных конкурирующих предприятий сводится к анализу сегодняшней политики и потенциальных шагов ближайших конкурентов. Это трудная задача, но верно оцененные действия конкурентов дают предприятию возможность подготовиться к ним и использовать открывающиеся возможности. Намерения ближайших конкурентов могут потребовать подготовки предприятий к защите своих позиций или разработки плана активных наступательных действий в случае, если есть предпосылки к ослаблению позиций ближайших конкурентов. С другой стороны, необходимо прогнозировать действия конкурентов в ответ на активизацию собственной конкурентной стратегии. Понятно, что нельзя абсолютно точно предсказать будущие действия конкурентов, но можно приблизиться к пониманию их подходов. В основе анализа лежит оценка сегодняшнего положения конкурентов, тенденций его изменения и используемой конкурентной стратегии. Существуют три базовые конкурентные стратегии: лидерство в снижении издержек, дифференциация продукции и фокусирование. Процедуру проведения анализа каждого конкурента можно разделить на шесть стадий. Цель работы изучить теоретические основы анализа конкуренции на отраслевом рынке. Задачи исследования: - изучить теоретические основы конкуренции на отраслевом рынке; - провести анализ конкуренции на отраслевом рынке. Предмет исследования стратегический менеджмент. Объект исследования конкуренция на отраслевом рынке. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.