Содержание

Введение
1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ.
1.1. Теоретическая часть
1.2. Практическая часть
2. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью.
2.2. Теоретическая часть
2.2. Практическая часть
3. Проектирование связей в аппарате управления.
3.1. Теоретическая часть
3.2. Практическая часть
4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции.
4.1.Теоретическая часть
4.2. Практическая часть
Заключение
Список литературы

Введение

Цель работы: изучить теоретические основы методов проектирования структуры управления предприятием и применить на практическом примере.
Объектом исследования выбрано ООО «Агаста».
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Агаста».
В соответствии с уставом общество может заниматься следующими видами деятельности:
 посреднической и торгово-закупочной;
 реализацией товаров народного потребления;
 рекламной деятельностью;
 маркетингом, проведением выставок, аукционов, лотерей;
 другими видами коммерческой деятельности не запрещенной действующим Российским законодательством.
ООО «Агаста» занимается оптовой торгово-закупочной деятельностью на рынке компьютеров, комплектующих и оргтехники.
Работа состоит из введения, четырех разделов, в каждый из которых входит ответ на теоретический вопрос и выполнение практического задания, заключения и списка литературы.

Список литературы

1. Волкова М.А., Казакова Ф.А., Симонов А.С. Структура производственного объединения. Положение об отделах и службах. Должностные инструкции. Справочное пособие. - М.: Экономика, 1987.
2. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. - М.: Экономика, 1988.
3. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА - М., 1996.
4. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы. - М.: ЮНИТИ, 2002.
 5. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. - Новосибирск, НГУЭУ, 2004.