Содержание

Введение
1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ
1.1. Теоретическая часть
1.2. Практическая часть
2. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью
2.1. Теоретическая часть
2.2 Практическая часть
3. Проектирование связей в аппарате управления
3.1. Теоретическая часть
3.2. Практическая часть
4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции
4.1. Теоретическая часть
4.2. Практическая часть
Заключение
Список литературы

Введение

Система управления - совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними.
Управлять - значит приводить объект управления в целевое состояние. Исходя из этого определения можно выделить основные элементы системы управления организацией. Целевое состояние объектов управления задает система целей и показателей, деятельность по приведению объектов управления в нужное состояние описывается с помощью модели бизнес-процессов, исполнители этой деятельности определяются организационной структурой.
Система управления - это совокупность различных составляющих элементов:
• принципов управления;
• функций;
• методов;
• информационного, материального, технического обеспечения в условиях автоматизированных систем управления (АСУ); Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанных функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Цель данной работы - закрепить теоретические знания основных положений дисциплины проектирование систем управления, а также получить навыки разработки организационной структуры управления предприятием на примере проектирование систему управления ООО «Сибэлектропривод». Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Рассмотреть производственный процесс ООО «Сибэлектропривод»
• Составить предварительный проект организационной структуры ООО «СЭП»
• Определить основные функции менеджмента ООО «СЭП»
• Составить матрицу взаимодействия должностей на ООО «СЭП» исходя из предварительного проекта организационной структуры
• Раскрыть организационную структуру блоков оперативного и линейного управления
• Проследить последовательность решения управленческой задачи с помощью ЛРКО
• Раскрыть понятие должностных инструкций и положений об отделе. Составить положение об одном из отделов ООО «СЭП»

Список литературы

1. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Б., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. Новосибирск, НГУЭУ, 2004.
2. Майки Мескон «Основы менеджмента», «Дело», М. - 1997
3. «Проектирование системы управления организацией», Business Studio, М.-2007
4. Тронин Ю.Н., Масленчиков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы. М.: ЮНИТИ,2002