УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновы методов проектирования структуры управления предприятием на примере ОАО «Хлебокомбинат Восход»
ПредметПроектирование системы управлния фирмой
Тип работыконтрольная работа
Объем работы31
Дата поступления03.12.2010
450 ₽

Содержание

Введение
1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ
1.1Теоретическая часть
1.2 Практическая часть
2. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью
2.1 Теоретическая часть
2.2 Практическая часть
3. Проектирование связей в аппарате управления
3.1 Теоретическая часть
3.2 Практическая часть
4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции
4.1 Теоретическая часть
4.2 Практическая часть
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Цель данной работы усвоить основные положения дисциплины «проектирование систем управления» и на примере реального объекта управления проследить реализацию функций управления, организационную структуру управления предприятием, взаимодействие между отдельными отделами и службами и т.д.Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Хлебокомбинат Восход». Предметом исследования - система управления на данном предприятии.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо выделить следующие задачи:
• Сформировать основные функции менеджмента предприятия;
• Описать производственный процесс, осуществляемый предприятием;
• Разработать предварительный вариант проекта организационной структуры управления предприятием;
• Разработать матрицу взаимосвязей должностей (подразделений) фирмы;
• Определить персональную ответственность заместителей директора за выполнение функций по определенным видам деятельности;
• Отобразить последовательность решения конкретной задачи в аппарате управления при помощи использования оперограммы;
• Разработать положение об отделе (службе) или должностные инструкции руководителя.

Список литературы

1. Волкова М.А., Казакова Ф.А., Симонов А.С. Структура производственного объединения. Положение об отделах и службах. Должностные инструкции. Справочное пособие. М.: Экономика, 1987.
2. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. М.: Экономика, 1988.
3. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА - М., 1996.
4. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы. М.: ЮНИТИ, 2002.
5. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. Новосибирск, НГУЭУ, 2004.
 

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте