Содержание

Введение
1. Функции менеджмента
1.1 Теоретическая часть
1.2 Практическая часть
2. Функции менеджмента компании
2.1 Линейное и оперативное руководство основной деятельностью
2.2 Проектирование связей в аппарате управления
3. Разработка положения об отделе маркетинга компании «Инмарко»
3.1 Теоретическая часть
3.2 Практическая часть
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Введение

Важнейшей задачей для любой организации является задача проектирования и перепроектирования системы управления для адаптации к меняющимся условиям и соответствия развитию организации. Организационное проектирование - процесс разработки и внедрения проектов организации.
Исходя из этого, целью данной курсовой работы является на основании полученных знаний в рамках курса «Проектирование систем управления фирм» на практике рассмотреть и применить основные принципы и методы построения и проектирования организационной структуры на примере конкретного предприятия.
В соответствие с поставленной целью планируется выполнить следующие задачи:
• Познакомиться с основными характеристиками и показателями деятельности рассматриваемой организации;
• Ознакомиться с основными функциями, возложенными на менеджмент данного предприятия;
• Рассмотреть существующие взаимосвязи между подразделениями фирмы и сгруппировать их в единую матрицу.
• Рассмотреть основы группировки работ внутри подразделений фирмы.
• С использованием линейных карт распределения ответственности между сотрудниками рассмотреть и решить задачу, позволяющую повысить эффективность деятельности предприятия.
• Рассмотреть один из отделов фирмы, ознакомиться с назначением, содержанием и функциями, выполняемыми данным отделом и на основании полученной информации разработать положение о данном отделе.

Список литературы

1. Волкова М.А., Казакова Ф.А., Симонов А.С. Структура производственного объединения. Положение об отделах и службах. Должностные инструкции., М., 1987.
2. Исаева Е.Д. Проектирование организационной структуры управления. - СПб., 2000.
3. Казаков A.M., Тихомиров А.А. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски, 2005.
4. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. М., 1988.
5. Раисе М. Оптимальная сложность управленческих структур. Проблемы теории и практики управления. СПб., 2003.
6. Тронин Ю.Н., Масленчеков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы, М., 2002.
7. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие-М.2003.
8. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК, НГУЭУ, 2004.