УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновы методов проектирования структуры управления предприятием на примере ОАО «НАЗ»
ПредметПроектирование системы управлния фирмой
Тип работыконтрольная работа
Объем работы27
Дата поступления03.12.2010
450 ₽

Содержание

Введение
1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ
1.1 Теоретическая часть
1.2 Практическая часть
2. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью
2.1 Теоретическая часть
2.2 Практическая часть
3. Проектирование связей в аппарате управления
3.1 Теоретическая часть
4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции
4.1 Теоретическая часть
4.2 Практическая часть
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Целью данной работы является практическое применение теоретических знаний по дисциплине «проектирование системы управления фирмы».
В работе рассмотрено федеральное государственное предприятие «Новосибирский аффинажный завод». Предприятие имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетные и иные счета в банках. В своей деятельности руководствуется законами, законодательными и нормативными актами, а также Уставом предприятия.
Основными видами деятельности предприятия являются: переработка добычного сырья и отходов, содержащих драгоценные металлы. Продукция ОАО «НАЗ» соответствует мировым стандартам. Аффинаж – это очистка драгоценных металлов от примесей. На заводе изготавливают стандартные слитки золота марок ЗлА – 1П, ЗлА – 2 и иногда ЗлА – 3. ОАО «НАЗ» специализируется на выпуске готовой продукции в виде слитков золота, серебра, платины и палладия. Слитки готовой продукции делятся на мерные и стандартные. Аффинированная продукция выпускается для нужд народного хозяйства и для экспорта в соответствии с требованиями государственных стандартов.
От эффективности работы аффинажного завода зависит поступление золотых слитков в казну государства.
Готовую продукцию в настоящее время ОАО «НАЗ» отправляет в коммерческие банки, уже они осуществляют расчет с поставщиками (старательскими артелями).
Объем производства зависит от объема заключенных со старательскими артелями на переработку шлиха договоров, этим занимается специальный отдел.
Производство ОАО «НАЗ» очень дорогостоящее. Производство очень вредное связано с выделением свинца, ртути, газов, пыли. На заводе стоят специальные экологические фильтры, которые улавливают выбросы ядовитых веществ в атмосферу.

Список использованной литературы

1. Волкова М.А., Казакова Ф.А., Симонов А.С. Структура производственного объединения. Положение об отделах и службах. Должностные инструкции. Справочное пособие. М.: Экономика, 1987.
2. Менеджмент: Учебное пособие / И.В. Лемеш, В.Л. Лунев, Л.Е. Чередникова и др. Под ред. В.И. Российского. - Новосибирск, НГАЭиУ. - 2003. - 311 с.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.-М: Дело, 2002.-704 с.
4. Радионов В.В. Проектирование системы управления фирмы. Методические указания по выполнению курсовых работ. Новосибирск, НГУЭУ, 2005.
5. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. Новосибирск, НГУЭУ, 2004.

 

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте