СодержаниеВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История создания, цели, задачи, основные виды деятельности…………..6
1.2. Состав и структура предприятия……………………….…………………...8
1.3. Характеристика персонала предприятия…………………………………..11
1.4. Организация оплаты труда……………..…………………………………..18
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей…………………21
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия……………………23
2.3. Анализ финансового состояния предприятия…………………………….30
2.4. Анализ показателей рентабельности и прибыльности предприятия….…36
3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Теоретические основы управления персоналом…………………………..40
3.2. Методы подбора и отбора персонала……………………………………...46
3.3. Оценка персонала на предприятии………………………………………...54
3.4. Организация системы обучения персонала……………………………….57
3.5. Управление деловой карьерой……………………………………………..61
3.6. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии…………………………………………………………………..….64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….69
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….71ВведениеВВЕДЕНИЕ
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работ-ники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кад-ровой составляющей производства – персоналом предприятия. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент осо-бо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окру-жающая среда.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития эконо-мики большинства стран мира является проблема в области работы с персо-налом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
- формализация методов и процедур отбора кадров;
- разработка научных критериев их оценки;
- научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
- выдвижение молодых и перспективных работников;
- повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласно-сти;
- системная увязка хозяйственных и государственных решений с основны-ми элементами кадровой политики.
Цель данной работы – проанализировать организацию работы по управлению персоналом на предприятии и предложить пути ее совершенст-вования.
Для достижения поставленной цели определены задачи:
- изучить теоретические аспекты организации управления персоналом;
- дать характеристику рассматриваемого объекта;
- проанализировать состояние организации управления персоналом;
- сформулировать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество Коммуникационная Компания "ЗАО" (далее ЗАО).
Предмет исследования – организация работы по управлению персона-лом в ЗАО.
Предприятие ЗАО отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определе-ния в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффек-тивности деятельности предприятия - задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды.
Поэтому в данной работе в качестве комплекса задач по повышению эффективности деятельности предприятия выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом.
Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заклю-чения, приложений.
В первой главе описывается характеристика предприятия и персонала.
Во второй главе дается анализ показателей работы предприятия за 2004 - 2005 года.
В третьей главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицирован-ных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала.Литература1. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала // ЭКО. - 1999г - №10
2. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1995.- 255с.
3. Бадаш Х.3. Экономика предприятия: уч. пособие. Ижевск, 2002.
4. Бакаев А.С., Шнейдман Л.3. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. - М., 2002.
5. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации. // Бухгалтер-ский учет – 2000г. - №10
6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 1999. – 315 с.
7. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2004– 378 с.
8. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 1999. – 412 с.
9. Кибанова А.Я. "Управление персоналом организации" М.: Инфра-М, 1998.-512с.
10. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: «Финансы и статисти-ка», 2002.
11. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
12. Любушкина Н.П. «Анализ финансово-экономической деятельно-сти предприятия», М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2000 г.
13. Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 1992.
14. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организа-ции. Учебное пособие. - М.:«Триада», 1997.
15. Парсаданов Т. М. Планирование карьеры руководителя или специа-листа //Кадры газовой промышленности. – 1999. - № 5.
16. Поляков В. А. Технология карьеры. - М.:«Дело ЛТД», 1995 .
17. Раевский В.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 1998. - 415 с.
18. Рындин Б. Г., Шамаев Г. А. Организация финансового менедж-мента на предприятии. М.: «Русское Дело», 2001.
19. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому ме-неджменту. - Тюмень: ТГУ, 1994 .
20. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. – 250 с.
21. Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного капитала // Бухгал-терский учет. – 2000г. - №11
22. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М. Дело ЛТД, 1995. 134 с.
|
|
