СодержаниеСодержание
Введение...............................3
I раздел. Теоретическая часть....................5
II раздел. Практическая часть
2.1. Фактографический анализ....................8
2.2. Целевая установка и принципы разработки программы.......9
2.3. Потенциальные участники программы.............10
2.4. Интересы участников программы................12
2.5. Основные программные мероприятия..............13
2.6. Финансовые механизмы инвестирования программы.......18
2.7. Риски инвестиционной программы................20
2.8. Управление инвестиционной программой.............21
Заключение.............................24
Список литературы........................27ВведениеВведение
Инвестиционное проектирование - новый вид профессиональной деятель-ности экономистов и менеджеров. Новизна этой деятельности имеет несколько аспектов, основными из которых можно назвать следующие:
1) От специалиста требуется знание сути инвестирования как процесса, на-правленного на санацию или развитие хозяйствующего субъекта, в качестве ко-торого может выступать регион, муниципальное образование или предприятие.
2) Необходимо реально представлять параметры инвестиционного климата в регионе, позицию хозяйствующего субъекта по поводу появления инвесторов как собственников.
3) Специалисту необходимо качественно определить и увязать интересы всех участников инвестиционного процесса, а также оценить степень риска участия в нем.
4) Важно увязать в систему наработки узких специалистов - технологов, экологов, социологов, финансистов, экологов, маркетологов.
5) Необходимо иметь навыки в придании высокой привлекательности ин-вестиционной программе, инвестиционному портфелю или инвестиционному проекту, ориентируясь при этом на менталитет реальных инвесторов.
Ввиду своей новизны и актуальности, все вышесказанное должно найти отражение в данной курсовой работе.
Представляемая курсовая работа имеет своей целью на примере - ОАО "Крон" - (сымитированного) действующего предприятия малого бизнеса, во-первых, рассмотреть все многообразие процесса инвестиционного проектиро-вания, во-вторых, особый акцент сделать на интересах участников инвестици-онного проекта как ключевой составляющей при оценке выгодности проекта.
Для достижения этой цели в курсовой работе будет решен следующий на-бор промежуточных задач.
1. В теоретической части работы раскрывается и анализируется суть про-цесса инвестиционного проектирования и понятия интереса участников инве-стиционного проекта в теоретико-методологическом плане.
В практической части работы на примере конкретного предприятия рас-смотреть все этапы инвестиционного проектирования, а именно описать:
2. фактографический анализ рассматриваемой кампании - истории биз-неса компании, этапы ее становления и развития, капитал и систему управления (технология и экология);
3. целевую установку и принципы разработки программы (проекта) - суть задуманного проекта исходя из его направленности на решение выше обо-значенных проблем; базисные принципы, на которых строится программа, ее связь с другими или подобными программами;
4. потенциальных участников программы - непосредственных и опо-средованных участников программы, опираясь на действующую в городе сис-темы законодательной и исполнительной власти, представителей федеральных органов управления, а также на финансовые институты, научные учреждения, частных инвесторов;
5. интересы участников программы - показать знание интересов каждо-го из участников и представить цену таких интересов, опираясь на миссию уча-стников и общую классификацию интересов с позиции стратегического инве-стора, опираясь на точки роста экономики региона или города;
6. основные программные мероприятия - раскрыть и детализировать мероприятия, приводящие к реализации задуманной идеи, особое внимание уделив инновационному подходу для создания инвестиционной привлекатель-ности проекта;
7. финансовые механизмы инвестирования программы - отразить про-цесс финансирования, увязав его с участниками и их интересами; фактически разработать финансовую стратегию, источники инвестирования, механизмы го-сударственного участия, в том числе налогового льготирования, а также реин-вестирования;
8. риски инвестиционной программы;
9. управление инвестиционной программой - построить оргструктуру управления, в которой отразить процесс регулирования финансовых потоков, управление интересами, управление капиталом и другие аспекты управления инвестиционным процессом.
I раздел. Теоретическая часть
Перед тем, как перейти к теоретической части курсовой работы, сделаем следующее общее соображение: "Не бывает такого предприятия, чья деятель-ность не вписывалась бы в какую-либо инвестиционную программу более вы-сокого уровня. Не бывает такого предприятия, чья деятельность в той или иной степени не носила бы социальной ориентации. Не бывает такого предприятия, для которого не найдется хотя бы один заинтересованный инвестор" .
Понятийный аппарат в инвестиционном проектировании имеет два изме-рения: по вертикали - инвестиционная политика, инвестиционная программа, инвестиционный портфель, инвестиционный проект; по горизонтали - межна-циональный, федеральный, межрегиональный, региональный, корпоративный, хозяйствующий субъект. Дадим характеристику этих понятий.
Инвестиционная политика - одна из ключевых составляющих экономи-ческой политики. Ее цель: на уровне государства - поддержание конкуренто-способности производственного аппарата (технологии) как обеспечивающего элемента конкурентоспособности отечественной продукции; на уровне региона - поддержание конкурентоспособности товаропроизводителей региона как обеспечивающего элемента социальной сферы; на уровне предприятия (фирмы) - удлинение жизненного цикла компании при достижении возможностей ее развития.
Инвестиционная программа - ключевая составляющая экономической стратегии - это пакет программных мероприятий комплексного характера, на-правленных на достижение цели инвестиционной политики на соответствую-щем уровне. В данной курсовой работе, когда речь будет идти об инвестицион-ной программе на уровне конкретного предприятия - ОАО "Крон", будем пи-сать "Программа".
Инвестиционный портфель. Современная инвестиционная деятельность непосредственно связана с так называемой "портфЛитератураСписок литературы:
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
2. Вайнштейн С.Ю. Инвестиционное проектирование: учебное пособие. - НГАЭиУ, 2000. - 125 стр.
3. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.
4. Инвестиционная направленность финансовой политики как фактор удли-нения жизненного цикла предприятия. // Авель (Сибирская финансовая школа), №0 (июль), 1996. - Стр. 18-22.
5. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Биз-нес-план, Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998. - 96 с.
6. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация ав-торов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1998. - 440 с.
7. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС, 1996. - 175 с.
8. Э.А. Уткин. "Профессия - менеджер", Экономика, 1992г., 181 стр.
9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
10. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518 с.
11. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Фи-нансы и статистика, 1995. - 160 с.
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.; ИНФРА-М, 1997. - 343 с.
13. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство БЕК, 1997. - 816 с.
14. В.А. Трубицын. "Успех и Бизнес -план", Ставрополь, 1997г., 175стр.
15. В.М. Маидрица. "Руководителю", Ставрополь, 1989г., 149стр.
16. Н.Г. Любимова. "Менеджмент - путь к успеху", Агропромиздат, 1992г. 57с.
17. О.В. Резиченко. "Государственное предприятие", Политиздат Украины, 1989г., 144стр."
|
|
