СодержаниеСодержание
1. Методы анализа бизнес портфеля, используемые при разработке стратегии маркетинга (матрица Бостонской консалтинговой группы, матрица Дженерал электрик)...................3.
2. Методика сбора и обработки первичной информации........9.
3. Факторы, оказывающие влияние на установление цены на товары и услуги Вашего предприятия. Какой метод ценообразования использует фирма при установлении цены на основные товары..........................13.
Список литературы......................15Введение1. Методы анализа бизнес портфеля, используемые при разработке стратегии маркетинга (матрица Бостонской консалтинговой группы, матрица Дженерал электрик)
Оценка степени привлекательности различных идентифицированных стратегических хозяйственных единиц (СХЕ) организации обычно осуществляется по двум направлениям: привлекательность рынка или отрасли, к которой принадлежит СХЕ, и сила позиции данной СХЕ на данном рынке или в данной отрасли. Первый, наиболее широко распространенный метод анализа СХЕ основан на применении матрицы "скорость роста рынка - рыночная доля" (матрица Бостонской консультационной группы - БКГ); второй - на решетке планирования СХЕ (матрица корпорации "General Electric", или Мак-Кинзи). Матрица "скорость роста рынка - рыночная доля" предназначена для классификации СХЕ-организации с помощью двух параметров: относительная рыночная доля, характеризующая силу позиции СХЕ на рынке, и скорость роста рынка, характеризующая его привлекательность.
На рис. 1.1. приводится матрица БКГ, в данном варианте использующая показатели относительной рыночной доли (ось X) и относительной скорости роста рынка (ось Y) для отдельных оцениваемых продуктов. (В других вариантах используются также и абсолютные значения данных показателей; для показателя рыночной доли возможно использование логарифмической шкалы.) Относительность означает деление оценочных показателей для конкретных продуктов на их наибольшие значения для своих продуктов или продуктов конкурентов; таким образом, диапазон изменения относительных показателей лежит в пределах от 0 до 1. Для показателя рыночной доли в данном случае используется обратная шкала, т. е. в матрице он изменяется в пределах от 1 до 0, хотя в ряде случаев может также использоваться прямая шкала. Скорость роста рынка определяется за какой-то интервал времени, скажем, за год.
В основу данной матрицы положены следующие допущения: чем больше скорость роста, тем больше возможности развития; чем больше доля рынка, тем сильнее позиции организации в конкурентной борьбе.
Рис. 1.1. Матрица Бостонской консультационной группы
Пересечение этих двух координат образует четыре квадранта. Если продукты характеризуются высокимиЛитератураСписок использованной литературы
1) Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований: Учебное пособие - СПб.: УЭФ,1996г.
2) Голубков Е.П. Маркетинговые исследования.- М.: Финпресс, 1998.
2) Котлер Ф. Основы маркетинга М.: Прогресс, 1990г.
3) Маркетинг /Романов А.Н., Жуков Г.А., майоров С.И./ под ред. А.Н. Романова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996г
4) Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг /пер. с англ. - М.: Экономика, 1990г.
|
