СодержаниеСодержание
4. Социальная система как система "ресурсы-продукция": общее и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС..............3
28. Сформулировать принципы построения бюрократического и адаптивного типов организационных структур....................5
62. Дивизионная структура ПХС, ориентированная на регион........8
Список литературы........................13Введение4. Социальная система как система "ресурсы - продукция":
общее и особенности.
Раскрыть на конкретной ПХС
Организации поддерживают рациональное принятие решений не только путем разделения обязанностей между участниками, но и путем предоставления им необходимых средств для их выполнения - ресурсов. Инструкции и правила, информационные каналы, программы обеспечения, стандартные рабочие процедуры - все это может рассматриваться в качестве механизмов как для ограничения спектра решений, принимаемых каждым участником, так и для оказания помощи участнику при принятии решений.
Рассмотрим социальную систему как систему "ресурсы-продукция" на примере.
Дэн Шарки был назначен вице-президентом по качеству небольшого промышленного предприятия в Орандж (штат Нью-Джерси). Он потратил около трех месяцев на изучение предприятия, производящего части генератора, которые продаются в США, Канаде, Мексике, а теперь и в Польше, Венгрии и России. Дэн стремится создать общую команду и вызвать интерес к улучшению качества. Это бы означало резкий поворот от нынешней жесткой дивизионной структуры, сложившейся в компании. Руководителями групп у него являются латиноамериканцы, итальянцы, немцы, вьетнамцы. Все они жалуются на дискриминацию со стороны руководства, которое не учитывает этнической специфики. Дэн хочет исправить такое положение, чтобы каждый руководитель стал частью его команды. Он должен изменить отношения, реорганизовать компанию, создать общую команду и производить высококачественную продукцию для рынка, на котором все более обостряется конкуренция.
В работе по внутрифирменному проектированию прежде всего участвуют высшие руководители, которые формируют исходные положения для достижения оптимального распределения внЛитератураСписок литературы:
1. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. - М.: Нефть и газ, 2002.
2. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. - М., 2000.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. - Спб., 1995.
4. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2001.
5. Мильнер Б. Уроки бюрократической системы управления. - Вопросы экономики, 1999, №1.
6. Фатхутдинов Р.А. Система менеждмента - М.: Интер-синтез, 2000.
|
