УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "МОЛТОРГСОЮЗ"
ПредметУправление персоналом
Тип работыотчет по практике
Объем работы56
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ..............................6 1. ОПИСАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ........................7 2. АНАЛИЗ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "МОЛТОРГСОЮЗ".......................15 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "МОЛТОРГСОЮЗ".............32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................36 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.......................37 ПРИЛОЖЕНИЕ...........................39

Введение

ВВЕДЕНИЕ Общество с ограниченной ответственностью "Молторгсоюз" начало свою деятельность в 2005 г. За короткое время ООО "Молторгсоюз" стало одним из ведущих участников на рынке импортных сыров и сливочного масла в Сибирском регионе. Сегодня среди клиентов "Молторгсоюз" - крупные и средние оптовые компании, производственные организации, предприятия общественного питания, розничные магазины из многих городов Сибири и Дальнего Востока (Новосибирск, Барнаул, Рубцовск, Омск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, Благовещенск и др.). ООО "Молторгсоюз" является коммерческой организацией. Основными видом деятельности является оптовая торговля молочными продуктами. Организация поставляет своим покупателям широкий ассортимент (около 200 наименований) импортных и отечественных сыров (сыры твердые и полутвердые, рассольные сыры, мягкие свежие и с благородной плесенью, сливочное масло). Основной целью деятельности является получение прибыли. Главная цель достигается посредством достижения подцелей: коммерческих, экономических, социальных, хозяйственных. Каждое подразделение обеспечивает достижение системы целей. За время прохождения практики в ООО "Молторгсоюз" были проанализированы Устав, Положение, организационная структура, должностные инструкции. На основании этих документов был проведен анализ существующей в ООО "Молторгсоюз" системы управления персоналом, определены особенности этой системы в торговой организации. Был разработан ряд рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом, а также разработано Положение об адаптации новых сотрудников ООО "Молторгсоюз". 1. ОПИСАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ Общество с ограниченной ответственностью "Молторгсоюз" создано и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Закона РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью", Закона РФ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей", иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих деятельность юридических лиц и, в частности, обществ с ограниченной ответственностью. Общество является коммерческой организацией. Общество является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество: офис, складские помещения, холодильные камеры, другое оборудование, автопогрузочную технику, мебель, оргтехнику и др., которое учитывается на самостоятельном балансе. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, сокращенное фирменное наименование на английском языке и указание на место нахождения общества. ООО "Молторгсоюз" имеет право: 1). Оказывать услуги предприятиям, организациям согласно заключенных договоров (см. Приложение 1). 2). Покупать, продавать другим предприятиям и организациям, сдавать гражданам в аренду, предоставлять во временное пользование здания, сооружения, транспортные средства, инвентарь и другие материальные ценности, а также списывать имеющееся на балансе имущество. 3). Передавать на договорных началах материально-денежные ресурсы другим предприятиям, организациям и гражданам, производящим прод

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - XXVI, 662с. 2. Документы по персоналу предприятия / Сост. М.И. Басаков. - Ростов н/Д.: издательский центр "МарТ", 2001. - 272 с. 3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с. 4. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Издательство "Экзамен", 2002. - 448 с. 5. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591 с. 6. Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу / И.Н. Морозова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 256 с.: ил. - (Профессиональное мастерство). 7. Сивиринов Б.С., Хлевецкая Л.П. Теория управления: Учеб.-метод. Комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2002. - 206 с. 8. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения / Под общ. ред. И.М. Войтик. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 256 с. 9. Управление персоналом: Хрестоматия / Сост. Т.Г. Абрамова, И.М.Войтик. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 163 с. 10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с. - (серя "Высшее образование"). 11. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2001. - XVIII, 586 с. 12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте