СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Основные направления позиционирования мэра города 4
Заключение 11
Список литературы 13ВведениеВВЕДЕНИЕ
Главной особенностью отношений между, лидером и последователями является то, что это отношения власти. Однако власть - это не действие, а, скорее, возможность действия, характеристика тех отношений, которые сложились между людьми. Имеющий ее может приказать, но может и не приказать другому. Когда же действие, основанное на властных отношениях, всё-таки совершается, когда один человек заставляет другого что-то сделать в соответствии с его волей, в психологии принято говорить о влиянии.
В самом общем виде под социальным влиянием мы понимаем процесс, через который поведение одного или нескольких людей изменяет состояние других людей. Объект влияния - может изменить свои знания, верования и представления о каких-либо сторонах окружающего мира. Влияние может также затронуть чувства, ценности, мотивацию или отношение к тем или иным вещам и явлениям. Наконец, под влиянием другого лица или лиц он может изменить свое поведение.
Влияние - это процесс взаимодействия между людьми. Оно является психологической основой лидерства. Чтобы стать лидером и оставаться им, человеку мало обладать потенциальной властью, надо пользоваться ей, постоянно оказывать влияние на других людей, навязывать им свою волю и проводить через них свои решения, превращать этих других в своих последователей. Говоря, о лидерстве, подразумеваются не все виды влияния, которые может оказывать на человека другой человек или группа, а прежде всего, так называемое несимметричное влияние, которое возникает, когда один человек влияет на другого значительно сильнее. Причем, в случае лидерских отношений тот, кто влияет - субъект влияния - является фиксированным лицом, и его влияние сохраняется на протяжении длительного периода времени.
В своей работе я постараюсь найти ответы на вопросы каким же образом мэр может осуществлять свою власть над последователями? Какие средства имеются в его распоряжении? Насколько успех его влияния может зависеть от его воли?
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ МЭРА ГОРОДА
Прежде чем ответить на вопросы, поставленные мной в начале работы, необходимо припомнить, что политическое лидерство высокого уровня, по сравнению с лидерством в небольшой группе, имеет ряд существенных отличий.
"Отдаленное лидерство". Его важнейшей чертой является то, что общение лидеров с последователями в случаях "отдаленного" лидерства редко осуществляется непосредственно в личных контактах. Определяющим для него становится общение опосредованное, взаимодействие происходит с помощью различных средств массовой информации, появляется такой промежуточный элемент, как имидж лидера.
Именно этот имидж, выполняет в данном случае лидерские функции, он вдохновляет народ. Таким образом, в качестве лидера здесь имеем не реальную личность, как в случае лидерства "лицом к лицу", а образ лидера. Этот образ формируется в результате коммуникации между политиком и аудиторией. При такой ситуации отступают на второй план традиционные проблемы психологии лидерства: какие черты личности и характера необходимы лидеру, какой тип личности требуется в той или иной специфической ситуации.
Для лидера как для личности в этом сЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Кримонов А.Э. "Культ власти" // Молодость Сибири. 8 августа, 2003.
2. Почепцов Г.Г. Имидж-мейкер. Паблик рилейшнз для политиков и бизнесменов. Киев, 1995.
3. Такерова И.Л. "Политический лидер размышляет…" // Вечерний Новосибирск. 17 августа, 2003.
4. Федотов К.И. "Приезжайте к нам в гости!" // Комсомольская правда. 21 июля, 2003.
5. Щегорцев Б.Е. "Преодаление психологических и поведенческих барьеров" // Молодость Сибири. 4 июля 2003.
|
|
