СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Сущность и специфика банковского менеджмента 4
2. Управление банком "Хабаровск-Инвест" как коммерческим предприятием 7
3. Управление банковским персоналом ЗАО "Хабаровск-Инвест" 15
Заключение 22
Список литературы 24
Приложение 1 25
Приложение 2 26
Приложение 3 27ВведениеВведение
Переход России от командно-административной к рыночной экономике вызывает необходимость освоения нового механизма и методов управления финансами. Начало широкомасштабных процессов акционирования и привати-зации, рост числа вновь создаваемых коммерческих банков обусловил громад-ный интерес к проблеме банковского менеджмента.
Сфера финансового предпринимательства является сегодня наиболее прибыльной, но и наиболее рискованной. Хотя число коммерческих банков в Молдове неуклонно растет, сравнение с Западной Европой позволяет сделать вывод о пока еще слабом развитии банковского сектора с точки зрения его доли в валютном национальном продукте, особенно в регионах.
Крупные банки тратят огромные средства на максимальную автоматиза-цию банковского дела, внедрение компьютерных технологий, развитие систем-ных продуктов, глобальных сетей и передовых коммуникаций, на проведение рекламных компаний. Однако при этом, банки часто упускают из внимания ре-альные потребности клиентов. Чтобы обеспечить себе успех и завоевать распо-ложение клиентуры, необходимо осваивать новые методы банковского ме-неджмента, стратегического планирования и новые виды услуг, новые подходы к удовлетворению клиентов.
Все это обусловило актуальность исследования проблем развития банков-ского менеджмента на современном этапе. Поэтому тема банковского менедж-мента была взята в качестве исследования в рамках данной работы. Цель рабо-ты- исследовать понятие банковского менеджмента теоретически и на примере конкретного банка.
Поставленная цель регулируется задачами курсовой работы:
1) теоретически описать понятие банковского менеджмента;
2) показать сущность управления банком как коммерческим предприятием на конкретном примере;
3) показать управление персоналом банка на конкретном при-мере.
1. Сущность и специфика банковского менеджмента
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться постав-ленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. [3, с. 125]
В настоящее время в зарубежной литературе управление рассматривается как реализация функции планирования, организации, мотивации и контроля, необходимая для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Как форма предпринимательства, банковский менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты. Сущность банковского менеджмента, как формы предпринимательства, выражается в об-мене, отраженном на рисунке 1.
Рис. 1. Сущность банковского менеджмента как формы предпринима-тельской деятельности
Сферой приложения банковского менеджмента является финансовый ры-нок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между про-давцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимостью и потребительской стоимостью. Финансовый рынок состоит из системы рынков: валютного, ценных бумаг, ссудных капита-лов, золота. Функционирование финансового рынка создает основу для пред-принимательства в области управления движением финансовых ресурсов и фи-нансовыми отношениями.
Эффективность применения банковского менеджмента достигается только в комплексной увязке с функционированием, действиями методов и ры-чагов финансового механизма.
Структура банковского менеджмента представлена на рисунке 2 (при-ложение 1).
Банковский менеджмент, как особая сфера управления, возникает лишь в условиях развитой рыночной экономики. При административной системе пере-числение безналичных, по сути, условных сумм со счета одного предприятия на счет другого не вызывало у банка особых проблем. При переходе к рынку банк не ограничивается узким кругом функции ростовщичества - привлечением де-нежных ресурсов и выдачей их под проценты. При расширении круга банков-ских операций до уровня, принятого в цивилизованных странах, в эти услуги входят операции с ценными бумагами, кредитными карточками, валютой, по-мощь в экономии и распространении акций других банков и коммерческих структур, помощь клиентам в рациональном вложении их средств, оценке инве-стиционных проектов, лизинг, факторинг и другие услуги. Кроме того, устав-ной капитал банка может стать резервным фондом для других коммерческих банков. Рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента,ЛитератураСписок литературы
1) Банковское дело / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Банковский и бирже-вой НКЦ. - 1992. - 428 с.
2) Банковское дело: справочное пособие/ Бабичев М.Ю., Бабичева Ю.А. и др. Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика, 1993. - 289 с.
3) Голубович А.Д., Ситник А.В., Хенкин Б.Л. Управление банком. - М.: 1992. - 177 с
4) Дмитриев-Мамонов В.А., Евалин З.П. Теория и практика коммерческого банка. - М.: 1992. - 322 с
5) Жариков Е.С. Вопросы психологической подготовки кадров// Деньги и кредит. - 1991. - № 10. - с. 45-48
6) Колесников А.И. Банковское дело. 2002, СПб.: Проспект - 222 с.
7) Миловидов В.Д. Современное банковское дело (Опыт США). - М.: 2002. - 268 с
8) Мотовилов О.В. Банковское и коммерческое кредитование и финансиро-вание инноваций. СП-Б, 2003.- 471 с
9) Основы банковской деятельности для предпринимателей и коммерсантов. - М.: 1993. - 387 с
10) Ушаков А.А. Персонал управления и бизнес // Деньги и кредит. - 1991. - № 2. - С. 88-89
11) Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и опе-рации. - М.: 1993.- 277 с.
12) Эдвин Дж. Долан, Колин Д. и Розмари Дж. Кэмпбеллы. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. - М.: СПб, 1993. - 579 с
|
|
