СодержаниеСодержание
Вопрос 7. Анализ точки безубыточности 3
Задача 2 16
Задача 3 17
Задача 4 19
Задача 6 20
Список литературы 23ВведениеЗадача 2
Производственное объединение, производящее электротехническое оборудование, имеет филиал в регионе, выпускающий электроплиты. Основные характеристики производства приведены в таблице:
Показатели Базовое предприятие Региональный филиал
Годовой объем продаж, шт 1200 300
Трудозатраты на годовой объем производства, ч 2400 750
Затраты на сырье и материалы, тыс. руб 150 40
Стоимость, 1 ч.тыс.руб 75 50
Определите (раздельно по объединению и филиалу):
Уровень общей производительности на предприятиях (общий показатель)
Уровень производительности труда (частный показатель)
Материалоемкость выпускаемой продукции (частный показатель)
Сравнительную продуктивность работы объединения и филиала.
Задача 3
Оборудование предметно-замкнутого участка состоит из 3 групп ; токарные -2 ед., шлифовальные -1 ед., револьверные -4 ед. За участком закреплен выпуск двух видов деталей -А и В. Годовая программа выпуска по деталям : А -8400 шт. , В-12000 шт. Потребный фонд времени на программу по группам оборудования -соответственно 3571 ч, 1853 ч, 4760 ч. Рассчитайте производственную мощность участка, если известно , что режим работы -в 2 смены, продолжительность смены -8 ч., число рабочих дней в году -250,регламентированные простои оборудования - 5% режимного фонда времени.
Задача 4
Определите производственную мощность группы оборудования за месяц при следующих условиях: количество однотипных станков - 10 ед., норма времени на обработку комплекса деталей одного изделия - 9,6 н/ч, коэффициент выполнения норм- 1,2 , режим работы в 2 смены, продолжительность смены - 8 часов, число рабочих дней в месяце -20, потери рабочего времени: на брак: -1,5%, отсутствие энергии- 0,6 %, регламентированный ремонт оборудования - 0,4% режимного фонда времени.
Задача 6
Руководству предприятия представлено на рассмотрение два проекта организации производства газонокосилки (см. таблицу)
Показатели Варианты проекта
А В
Объем спроса (шт/год) 1200 5000
Цена, руб 10000 10000
Постоянные затраты, руб в т.ч
Затраты на НИОКР 2000000 4500000
Обслуживание и ремонт 500000 1000000
Общезаводские накладные расходы 1000000 2500000
Затраты на реализацию 1000000 2000000
Переменные затраты на единицу продукции, руб в т.ч
Сырье, основные материалы 2000 2500
Прочие материалы 1000 800
Заработная плата рабочих 3700 3000
Энергия на технологические нужды 500 400
Необходимо сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства газонокосилок, используя метод расчета точки безубыточности.ЛитератураСписок литературы
1. Акофф Р, Планирование будущего корпорации. М.: "Экономика", 1999.
2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: "Центр экономики и маркетинга", 1996.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр.пер. с англ. М.: "Экономика", 1998.
4. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти.// Проблемы теории и практики управления. - 1999, №4
5. Аюбов Н.А. Диагностика состояния кризисного предприятия.// Финансовые исследования. - 2000, №2
6. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Ярошенко А.В. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат по производству и реализации продукции. - М.: Издательство "Аналитика-Пресс", 2000.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2004
8. Макаров В. И. Стратегия и тактика организации. М.: "Финансы и Статистика", 2000.
9. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов./ Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 469с
10. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А.П. Градова. СПб.: "Спец. лит-ра". 1995
|
|
