Экономические, готовая отчет по практике

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол"

Тема/Вариант	Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол"
Предмет	Менеджмент
Тип работы	отчет по практике
Объем работы	12
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Содержание Введение 2 1. Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол" 5 Заключение 10 Список использованной литературы. 11 Приложения 12

Введение

Введение Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимался кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие предприятия не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время имеется большой опыт использования зарубежных адаптационных техник, который только в последнее время стали использовать отечественные кадровики. Адаптация молодых специалистов оказывает значительное влияние на деятельность любой организации, и если ей не заниматься, то будет затруднена работа всей организации. Персонал - настоящая ценность любой организации и ему должно оказываться соответствующее внимание. В нынешней российской практике - это наиболее слабое место. Поэтому вопросы, связанные с управлением персонала вообще и адаптацией сотрудников в частности никогда не потеряют своей актуальности. В отечественной и зарубежной литературе по управлению персоналом рассматриваются различные взгляды на проблему адаптации сотрудников. Поэтому в данной работе процесс управления адаптацией в организации рассматривается всестороннее, комплексно, то есть с позиции системного подхода. Предмет исследования - процесс адаптации персонала предприятия бара - бильярда "Эол". Объект исследования - процесс адаптации развлекательного предприятия "Эол" Цель работы - анализ достоинств и недостатков процесса адаптации персонала в ООО "Эол". В рамках данной цели были решены следующие задачи: 1. Разработана структура анализа организации труда торгового персонала с позиции адаптации персонала. 2. Проведено анкетирование сотрудников. 3. Проанализирована и систематизирована полученная информация о процессе адаптации сотрудников в торговом предприятии ООО "Эол"

Литература

Список использованной литературы. 1. Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 347 с. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000. - 423 с. 3. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. 4. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 310 с. 5. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск, 2004. - 501 с. 6. Десслер Г. Управление персоналом./Под ред. Шленова. - М.: БИНОМ, 2002. - 377 с. 7. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 2004. 8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Дело, 2003. - 278 с. 9. Рофе А.И. Научная организация труда.- М.: МИК, 2003. 10. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда.- М.: Логос, 2004. 11. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО "Вершина", 2003. - 224с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте