УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФакторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ ЗАО "Хольстер"
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Порог рентабельности и пороговое количество товара 4 1.1. Теоретические основы расчета порога рентабельности 4 1.2. Практические аспекты расчета порога рентабельности 7 2. Запас финансовой прочности предприятия ЗАО "Хольстер" 11 2.1. Теоретические аспекты определения запаса финансовой прочности ЗАО "Хольстер" 11 2.2. Практические аспекты расчета запаса финансовой прочности ЗАО "Хольстер" 12 3. Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ ЗАО "Хольстер" 13 Заключение 18 Список литературы 19

Введение

Введение Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении. Финансы - это совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и включающих формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др. Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия. Финансовые решения принимаются конкретно для данного предприятия; для другого предприятия они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому-нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях - и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия. Целью данной работы является исследование основ финансового управления предприятием. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: 1. рассмотреть понятие порога рентабельности 2. рассмотреть запас финансовой прочности предприятия 3. рассмотреть факторы, определяющие ассортиментную политику 1. Порог рентабельности и пороговое количество товара 1.1. Теоретические основы расчета порога рентабельности Операционный левередж характеризует взаимосвязь между объемом реализации, валовым доходом (нетто-результат реализации инвестиций) и расходами производственного характера. Анализ этих взаимосвязей заключается в количественной оценке уровня левереджа. Она выражается с помощью специального метода - "метод порога рентабельности" . Метод порога рентабельности (операционный анализ или анализ "издержки - объем - прибыль") направлен на поиск наиболее выгодных комбинаций между переменными затратами на единицу продукции, постоянными затратами, ценой и объемом продаж. Этот анализ основан на разделении издержек на постоянные, переменные и смешанные (рис. 1). Рис. 1. Виды расходов и их динамика Подразделение расходов на переменные и постоянные условно, более правильным является выделение постоянных, полупеременных и переменных расходов. Существует три основных метода дифференциации издержек : 1. Метод максимальной и минимальной точки. 2. Графический (статистический). 3. Метод наименьших квадратов. При первом методе сначала определяется ставка переменных издержек, т.е. средних переменных расходов в себестоимости единицы продукции, а затем определяется общая сумма постоянных издержек. При дифференциации издержек графическим методом используется корреляционный анализ, но сами коэффициенты корреляции не вычисляются. Метод наименьших квадратов - наиболее точный метод, но достаточно трудоемкий. Порог рентабельности - это минимальный объем реализации, при котором данный бизнес окупает вложенные в него затраты. Если объем реализации ниже порога рентабельности, предприятие несет убытки, если выше - получает прибыль. При определении порога рентабельности возникает потребность определения "валовой маржи" - результат от реализации после возмещения переменных затрат. Валовой маржи должно хватать не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли. При пороге рентабельности валовой маржи хватает лишь на

Литература

Список литературы 1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 416 с. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384с. 3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. - Санкт-Петербург: Экономическая школа, 2003. - т1. - 497 с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 501 с. 5. Донцова Л.В., Никифорова Л.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 304 с. 6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 512 с. 7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2004. - 304 с. 8. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. - М.: Перспектива, 2004. - 239 с. 9. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2001. - 656 с. 10. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 176 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте