СодержаниеСодержание
Введение 3
1 Типология законов функционирования организации 4
2 Анализ внешней и внутренней среды организации 6
3 Жизненный цикл промышленного предприятия в рыночной экономике 10
Заключение 14
Библиографический список 15ВведениеВведение
Организация - это одно из самых древних общественных образований на Земле. Развитие организаций шло медленно, постепенно накапливался опыт их создания, появлялись известные в мире заводы, фабрики; талантливые руководители. Постепенно расширялся состав общественных организаций. Устойчивый общественный интерес к управлению социальными системами способствовал развитию всех направлений научных исследований в данной сфере, в том числе и организаций. Организацию можно рассматривать как процесс и как явление.
Термин "организация" происходит от лат. "organizo" - сообща, стройный вид, устраиваю. Как процесс организация - это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация - это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур. Термин "организации" имеет множество производных, например, организация производства, организованный человек, организатор, профсоюзная организация, дезорганизация и др.
Организации изучаются многими науками: экономическими, техническими, социологическими, психологическими и др., а также прикладными или специализированными научными дисциплинами, среди которых особо выделяются те, которые ориентированы на управленческие аспекты. Иначе говоря, организации представляют объекты многих наук, в результате чего создается общее поле научного интереса, межнаучная интеграция, создаются условия для конвергенции, научного синтеза и появляются направления и подходы.
1 Типология законов функционирования организации
Все решения, принимаемые человеком, или его поступки, так или иначе, подчиняются некоторым осознанным зависимостям. Из категории "зависимость" вытекает понятие закона. Закон - это зависимость, которая либо:
" зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.);
" является общепринятой нормой для большой группы людей и организации;
" получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, пропорциональность и композиция и т.д.) [3, с. 107].
Законы аналогично зависимостям бывают объективными и субъективными, кратковременными и долговременными, моральными и аморальными. Объективные законы носят название законы организации, а субъективные - законы для организаций. Так же, как и зависимости, законы могут быть представлены в виде таблиц, графиков, формул, словесных описаний, набора параграфов и статей, инструкций и положений.
Закон - это динамика функционирования организации, а положение, статья, данные таблицы и т.д. - это статика. Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Законы играют решающую роль в теории организации и образуют теоретический фундамент. Законы: 1) способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному; 2) позволяют правильно оценить возникающую ситуацию; 3) позволяют анализировать зарубежный опыт.
К основным законам организации относят следующие законы:
1) закон синергии гласит: потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением;
2) закон дополнения внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными, разделение дополняется объединением, специализация - универсализацией, дифференциация - интеграцией и, наоборот;
3) закон сохранения пропорциональности между организацией и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовывать их возможности;
4) закон композиции гласит: функционирование всех без исключения организационных элементов в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями;
5) закон самосохранения предполагает: любая организация, равно как и ее отдельный элемент, стремятся сохранить себя как целое, что требует соблюдения ряда условий (например, недопущение конфликтов, перестроек; экономия и рациональное использование ресурсов; расширение сферы деятельности);
6) закон информированности: организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения;
7) закон онтогенеза: жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга: становления, развития и угасания.
Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношениЛитератураБиблиографический список
1. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. - М. Гриф МО РФ; 2004.- 304 с.
2. Богданов А. Эффективное управление // Новости торговли.- 2003.- декабрь.- 32-34 с.
3. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов. - СПб.: СПбГТУ, 1997. - 510с.
4. Волкова В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 1995. - 72с.
5. Горохов Б. Стратегия и гибкость управления предприятием: трудный баланс // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4. - с. 14-21.
6. Доблаев В.Л. Теория организаций. - М.: Изд. Института молодежи, 1995. - 165 с.
7. Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М., "ИКФ "ЭКМОС", 2002. - 144 с.
8. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. - Москва: Вильямс, 2000.- 272 с.
9. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 600 с.
10. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2005. - 122 с.
11. Матвеев В.Т., Золотарёв И.И., Матвеев С.В. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие. - Новосибирск: СГГА, 2004. - 327 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. Дело, 1995. - 704с.
|
|
