СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Виды финансового планирования 4
2. Классификация финансовых ресурсов 7
3. Понятие и виды инвестиций 8
Заключение 12
Список литературы 13ВведениеВведение
Управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.
Изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых способов и подходов к технологиям управления, в том числе в области финансового менеджмента. Анализ финансово-экономических результатов российских организаций в современных условиях показывает, что ухудшение их положения связано с отсутствием профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью. Большинство предприятий России пока ориентируется на выживание путем продажи ликвидных основных фондов, поиска краткосрочных источников финансирования, диверсификации производства. Но отсутствие системности приводит их к нулевой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов. Чтобы избежать этих недостатков, необходимо построить для предприятия эффективную систему финансового менеджмента.
Цель работы заключается в изучении некоторых вопросов финансового менеджмента.
Для реализации поставленной цели решим следующие задачи:
" рассмотрим виды финансового планирования
" рассмотрим классификацию финансовых ресурсов
" рассмотрим понятие и виды инвестиций
1. Виды финансового планирования
Финансовое планирование, в зависимости от содержания назначения и задач, можно классифицировать на перспективное, текущее (годовое) и оперативное.
1) Перспективное планирование. Этот тип финансового планирования используется для определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объёмов финансовых ресурсов и направлений их использования. Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Изменение ситуации на финансовом рынке приводит к корректировке финансовой, а затем и общей стратегии развития предприятия. Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия.
Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:
" прогноза отчета о прибылях и убытках;
" прогноза движения денежных средств;
" прогноза бухгалтерского баланса.
Прогноз будущих прибылей и убытков основывается, в первую очередь, на прогнозном параметре объёма продаж. Этот показатель говорит о той доле рынка, которую предприятие предполагает завоевать своей продукцией. Прогнозы продаж выражаются как в денежных, так и в физических единицах, помогают определить влияние цены, объёма производства и продаж, а также инфляции на основные финансовые показатели. С помощью прогнозного отчета о прибылях и убытках определяется величина получаемой прибыли в предстоящем периоде.
Прогноз движения денежных средств - отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Разграничения направлений деятельности при разработке прогноза позволяют повысить результативность управления денежными потоками. Прогноз движения денежных средств предоставляет возможность оценить использование предприятием денежных средств. С помощью прогноза движения денежных средств можно оценить, сколько денежных средств необходимо вложить в хозяйственную деятельность предприятия, синхронность поступления и расходования денежных средств, проверить будущую ликвидность предприятия.
После составления этого прогноза определяют стратегию финансирования предприятия. Её суть заключается в следующем:
" определение источников долгосрочного финансирования;
" формирование структуры и затрат капитала;
" выбор способов наращивания долгосрочного капитала.
Надо отметить, что на всех этапах финансового планирования, огромноеЛитератураСписок литературы
1. Берзон Н. Формирование инвестиционного климата в экономике.// Вопросы экономики, 2003 г., № 7, С. 104-107.
2. Дробозина Л. А. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: ЮНИТИ, 2000.
3. Ковалева А.М. Финансы: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003
4. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" / М.: .: Издательство "ДИС", 2004
5. Научные доклады. Инвестиционный климат в России.// Общество и экономика, 2002 г., №12, С. 175-176.
6. Уринсон. О мерах по активизации инвестиционного процесса.// Вопросы экономики, 2002, № 7, С. 11-14."
|
