СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические основы проектирования системы управления персоналом 5
1.1. Принципы управления персоналом 5
1.2. Методы, применяемые для управления кадрами на предприятии 6
1.2.1 Методы планирования потребности в трудовых ресурсах 7
1.2.2. Набор 8
1.2.3. Отбор кадров 9
1.2.4. Определение заработной платы и льгот 10
1.2.5. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе 11
1.2.6. Методы подготовки кадров 11
1.2.7. Методика оценки результатов деятельности 13
1.2.8. Методы подготовки руководящих кадров 13
1.2.9. Методы управления продвижением по службе 14
1.2.10. Повышение качества трудовой жизни 15
1.2.11. Методы совершенствования организации труда 15
2. Анализ кадровой политики в организации КЗОТ "Азот" 17
2.1. Общая характеристика КЗОТ "Азот" 17
2.2. Кадровая политика на предприятии КЗОТ "Азот" 18
Заключение 34
Список литературы 35ВведениеВведение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни любого предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Данная работа посвящена исследованию кадровой политики на примере конкретного предприятия КЗОТ "Азот".
Таким образом, вполне понятным становится факт актуальности исследования кадровой политики на предприятиях. Именно в связи с актуальностью данная тема предложена к изучению в рамках курсовой работы.
Целью курсовой работы является изучение, анализ и совершенствование кадровой политики на примере конкретного предприятия КЗОТ "Азот".
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1) исследовать теоретические аспекты кадровой политики на предприятии;
2) изучить трудовой потенциал конкретной организации КЗОТ "Азот"
3) провести анализ управления персоналом в ООО "Роспечать"
4) исследовать мотивацию труда на предприятии как субъект управления персоналом;
1. Теоретические основы проектирования системы управления персоналом
1.1. Принципы управления персоналом
Все цели и задачи системы управления персоналом в организации достигаются путем реализации определенных принципов и методов проектирования СУП.
Принципы представляют собой наиболее устойчивые правила сознательной деятельности людей в процессе управления. Они носят многоуровневый характер (общие, частные, отдельные и специальные) и распространяются на разные сферы деятельности (управление трудом в масштабах всего общества, отрасли, организации, работника).
Выделяют следующие основные принципы проектирования системы управления персоналом[1, 3 и др.]:
- разделение труда;
- власть и ответственность;
- дисциплина;
- принцип единоначалия;
- принцип равенства руководства;
- подчинение личного интереса общей цели;
- принцип вознаграждения;
- принцип централизации;
- порядок;ЛитератураСписок литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2001. - 368 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 2003. - 286 с.
4. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 2001.- 224 с.
5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 189 с.
6. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 2004. - 80 с.
7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2002. - 162 с.
8. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 432 с.
9. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2001. - 384 с.
10. Самылин С. И., Столяренко А. Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 480 с.
11. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2003. - 368 с.
13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2004. - 336 с.
14. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Аналис, 2005 - 206 с.
15. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 224 с.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. - 300 с.
|
|
