СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРКТЕРИСТИКА ООО "ФОКСЭЛЬ" 4
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ 9
2.1. Анализ структуры баланса, доходов и расходов предприятия 9
2.2. Анализ основных фондов предприятия 11
2.3. Анализ финансового состояния 13
2.4 Анализ объема выпуска продукции 27
3. ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗОЙ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 40ВведениеВВЕДЕНИЕ
Экономический контроль является одним из условий успешного развития рыночных отношений. Развитие предпринимательства и появление новых форм собственности, возникновение предприятий различных организационно - правовых форм потребовали коренного изменения системы экономического контроля.
В настоящее время наряду с государственными контролирующими органами экономический контроль осуществляется независимыми контролерами - аудиторами и аудиторскими организациями. Аудиторская деятельность регламентируется рядом нормативных актов и подлежит лицензированию.
Данный отчет о практике составлен на основании пройденной производственной практики в период с 01 декабря 2006 года по 15 декабря 2006 года в ООО "Фоксэль".
При проверке мною были исследованы первичные документы, находящиеся на предприятии (наличие, полнота отражения хозяйственных операций по имеющимся документам, соответствие документов, законодательным требованиям по форме и заполнению), хозяйственные операции (на соответствие законодательству) за 2004, 2005года.
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРКТЕРИСТИКА ООО "ФОКСЭЛЬ"
ООО "Фоксэль" специализированное предприятие на территории города Новосибирска, занимающееся добычей и реализацией родниковой воды из собственной скважины.
ООО "Фоксэль" является юридическим лицом и действует в форме общества с ограниченной ответственностью. Правовое положение ООО "Фоксэль" определяется Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".
ООО обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печати со своими наименованиями, фирменными знаками, символику, торговые знаки, от своего имени заключает договора (совершает сделки), приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом (ответчиком) в судебных органах.]
Организовано ООО "Фоксэль" 19 ноября 1996 года.
Уставной капитал ООО на 01.01.06 составил 508 тыс. руб.
Предприятие находится по адресу: г. Хабаровск, ул. Воронежская, 138.
Цель деятельности общества, согласно Уставу, направлена на получение прибыли путем обеспечения жителей г. Хабаровска озонированной питьевой водой , глубокой очистки высокого качества.
Основной вид деятельности: производство, розничная и оптовая торговля, питьевой воды "Серебряный родник". Дополнительная деятельность ООО "Фоксэль" - общественное питание и организация досуга населению с оказанием услуг в развлекательном комплексе "Абриколь" - гостиница, ресторан, бар, сауна, бильярд, боулинг.
Для производства питьевой, очищенной воды в 1996 году в городе Хабаровске был построен завод по добыче воды. Сама скважина так же расположена на территории завода по по адресу ул. Воронежская, 138. Ее глубина достигает 150 метров, так как именно на такой глубине была обнаружена учеными артезианская впадина.
Линия розлива оснащена дорогостоящим американским оборудованием Pure Water. Здесь происходит процесс пятиступенчатой очистки:
1.фильтрация
2.деионизация
3.фильтрация через 5 мк фильтр
4.глубокая деминерализация (процесс обратного осмоса)
5.озонирование (дезинфекция воды и одновременно происходит обогащение воды кислородом)
Преимущество метода озонирования в том, что воду можно пить без кипячения детям с первого дня жизни. Уникальные свойства воды "Серебряный родник" проявляются в изменении вкусовых качеств таких продуктов как кофе, чай. Усиливается их аромат, крепость, терпкость, концентрация.
В цехах предприятия осуществляется розлив воды в полимерные емкости (канистры) 11 и 19 литров, в бутылки 1,5 1,4 0,6 литров, пакеты 1 литрю
Качество воды ежедневно контролируется. Ежеквартально проводится полный анализ воды в аккредитованных лабораториях. Вода разливается в полимерные емкости, которые обрабатываются изнутри водой с повышенным содержанием озона, снаружи современными моющими и дезинфицирующими средствами, допущенными к применению в пищевой промышленности.
Доставка воды производится в черте города Хабаровска как юридическим лицам (организациям) так и физическим (населению) на указанный адрес. День и время доставки, согласовывает клиент в договоре поставкию
Достижения: Вода "Серебряный родник" является лидером, на Хабаровском рынке по объему продаж. На выставке - конкурсе "Живая вода-2000", проводимым институтом водных и экологических проблем СО РАН совместно с администрацией Алтайского края в г. Барнауле предприятие удостоено дипломом Победителя.
В декабре 2003 года в конкурсе "10 лучших товаров России" озонированая вода марки "Серебряный родник" признана лучшим товаром года. Достоинства воды с 2003-2004 годы отмечены одной серебрянной и двумя золотыми медалями.
в 2003-2004 году на базе ООО "Фоксэль" налажено производство различных полимерных емкостей для собственных нужд и оптовой торговли в приморском крае, в городе Комсомольск-на-Амуре и в регионах Сибири.
в июле 2005 года внедряется и настраивается линия для производства пакетированной воды емкостью 1 литр.
Вся продукция ООО "Фоксэль" имеет гигиеническое заключение и сертификат соответствия. Бутылированая вода "Серебряный родник" в 2006 году получила международный сертификат, что позволило выйти на международный рынок.
По данным статистики в период с 2004-2006 год на Хабаровском рынке действуют около 20 предприятий пищевой промышленности про производству и реализации безалкогольных напитков. Из них 60 % производители питьевой воды различного вида (артезианская питьевая вода, вода глубокой очистки, минирализированная вода, природная питьевая лечебно-столовая вода).
На сегодняшний день лидером по производству и продаже питьевой воды является предприятие ООО "Фоксэль", ей принадлежит около 70 % доли рынка. Это позволяет компании крепко стоять на ногах и уверенно чувствовать себя среди конкурентов.
На сегодня компания выпускает более 1200 тонн воды, имеет более 35 000 потенциальных клиентов. Среди них администрация города, консульства Японии, Китая, посольство Беларуси, крупнейшие предприятиях города: "Дальавиа", "Хабаровский нефтеперерабатывающий завод", ОАО "Энергомаш" ФГУП "Дальспецстрой", "Контур" "Народная компания". Вода доставляется в больницы, рестораны, гостиницы, детские сады, с сотни офисов и организаций города, населению на дом, спортивные клубы, в офисы организаций, населению на дом.
Основные поставщики для производства бутылированой и канистровой воды:
-ООО "Амур-ПЛАСТ", г.Хабаровске поставляют преформы для 11 и 19 литровых канистр;
-ООО "Ретал", ф-л в г.Хабаровске поставляют преформы, пробки на бутылки от 0,6 до 1,5 литра;
-ООО "Индустрия полимеров", и ОО "Водолей - 2000", г. Владивосток, преформы и крышки на канитры;
-ООО "ЧЕЛСИ-СТАР", г.Москва, этикетки на бутылки и канистры, пленка на пакеты;
-ООО "ХНПЗ", г.Хабаровск, углекислота для газированной воды;
-ООО "Плавмагазин", г.Хабаровск, соль для регинирации (процесса восстановления, ионообменных смол).
На предприятии используется производственная система с непрерывным процессом изготовления товара - выпуск значительных объемов однородной продукции. Каждая следующая операция одного и того же процесса начинается сразу после окончания предыдущей.
Функционирование механизма управления предприятием обеспечивается администрацией организации.
Для эффективного функционирования предприятия и бесперебойного производства на ООО "Фоксэль" применяется функциональная линейно-функциональная форма управления
Руководитель предприятия часть своих полномочий передает (делегирует) своим заместителям или руководителям функциональных отделов и цехов. Полномочия передаются не только директором своему заместителю, но и заместителем своим подчиненным. В таком случае исполнители получают задания не непосредственно от директора предприятия, а от руководителей функциональных подразделений или от заместителей директора.
Функциональная формы управления позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам.
Для характеристики рынка предприятия ООО "Фоксэль" необходимо однозначно определить всех предпринимателей, которых можно отнести к кругу реальных или потенциальных конкурентов. Изучение последних имеет особенное значение в условиях быстрого расширения рынка, высокой рентабельности и сравнительно легкого доступа на рынок и должно быть направлено на те же области, которые были предметом анализа собственного потенциала предприятия:
Возможные стратегии конкурентов;
Текущее положение конкурентов
Финансовые возможности
Предпринимательская философия и культура
Цели конкурентов
ООО "Фоксэль" главным образом изучает у конкурентов:
размера и темпов увеличения прибыльности предприятия - мотивов и целей производственно-сбытовой политики;
текущей и предшествующей стратегии сбыта;
структуры затрат на производство;
системы организации производства и сбыта;
уровня управленческой культуры.
Как и для большинства предприятий в Российской Федерации, макросреда для ООО "Фоксэль" не является фактором, положительным для его развития.
Для данной отрасли, которая не является монополией ни государства, ни каких-либо частных структур, лишь малая часть законов, существующих на сегодняшний день, служат развитию. Нормативно-правовое регулирование государства деятельности предприятия сводится к набору ограничений, которые не позволяют ему получить сверхнормативную прибыль.
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
В рамках данного раздела проводим анализ деятельности предприятия по данным бухгалтерского баланса, представленным в приложениях 1 - 8.
2.1. Анализ структуры баланса, доходов и расходов предприятия
Анализ структуры баланса представлен ниже в таблицах 2.1 и 2.2.
.
Таблица 2.1
Структуры имущества организации в 2005- 2006 годах
№ п/п Наименование статей баланса 2005 год 2006 год Динамика 2006 к 205 году
тыс. руб. % к валюте баланса тыс. руб. % к валюте баланса Тыс. руб. %
1 Валюта баланса 19455 100,00 35789 100,00 16334 0,00
в том числе
1.1. Внеоборотные активы, всего 68792 353,60 58598 163,73 -10194 -189,86
нематериальные активы 81 0,42 76 0,21 -5 -0,20
основные средства 7931 40,77 7510 20,98 -421 -19,78Литература
|
|
