УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФинансовый план ООО "StarLine" по организации собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы44
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Резюме 3 1. Характеристика предприятия 6 2. Характеристика продуктов 9 3. Характеристика рынков сбыта 11 4. Описание конкурентов 15 5. План маркетинга 20 6. Производственный план 23 7. Организационный план 29 9. Оценка рисков и страхование 36 10. Финансовый план 42 Список литературы 45

Введение

Резюме Предлагается обществу с ограниченной ответственностью "Фирма Антекс" рассмотреть возможность инвестирования проекта на базе дочернего предприятия - общество с ограниченной ответственностью ООО "StarLine", с целью организации собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов в районах г. Хабаровска. На первоначальном этапе в сеть магазинов ООО "StarLine"будут включатся три магазина в трех районах города. Каждый магазин представляет собой утепленный павильон из легких сборных быстровозводимых металлических конструкций, имеющий современный дизайн. В соответствии с проектом предусмотрено благоустройство территории, прилегающей к каждому магазину-павильону. Позиция предприятия ООО "StarLine" в бизнесе предполагает дальнейшее расширение сети до 5 магазинов (за два года деятельности) и до 12 магазинов (за последующие два года деятельности). Основная задача предприятия в процессе деятельности - обеспечить население качественными и доступными по цене парфюмерно-косметическими товарами. Предполагаемый ассортимент товаров в магазинах предусматривает наличие более 16 ассортиментных групп. Взаимодействие с проверенными поставщиками (поставщиками-производителями и дистрибуторскими компаниями) является одной из основ для обеспечения бесперебойной работы магазинов. На первом этапе предполагается работа магазинов с определенным ассортиментом парфюмерно-косметической продукции имеющемся в ассортиментной матрице в настоящее время, на втором этапе - расширение ассортимента (на основе опросов и маркетинговых исследований) в рамках парфюмерно-косметических товаров. Третьим шагом может быть дальнейшее развертывание торговли вглубь (расширение ассортимента с выходом за рамки парфюмерно-косметических группы). ООО "StarLine" имеет достаточно много конкурентов, но прямых серьезных конкурентов у предприятия мало. Выдержать конкуренцию ООО "StarLine" планирует за счет своего более удачного территориального расположения, ассортиментной матрицы, внедрения современных норм торговли, сервиса, отвечающего высоким стандартам, соотношения высокого качества и приемлемых цен на реализуемые товары, правильного ведения финансовой политики ООО "StarLine" и сплоченной команды. При организации данной деятельности, которая намечена на 1 июля 2007 г., общество с ограниченной ответственностью ООО "StarLine" намерено использовать весь накопленный опыт в области продаж парфюмерно-косметических товаров через сеть розничных магазинов. Численность персонала общества с ограниченной ответственностью ООО "StarLine" для реализации данного проекта будет составлять 22 человека, из которых 18 - продавцы павильонов. Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта, оценивается в 2800 тыс. рублей. Два этапа реализации проекта организации предприятия будут осуществляться параллельно. Первый этап включает: - покупку павильонов и установку их на соответствующих местах; - проведение работ по благоустройству и подключению объектов (электроэнергия, вода, организация связи). Второй этап включает: - закупку оборудования для павильонов; - организацию установки данного оборудования; - подготовку всех помещений к эксплуатации. В течение всего подготовительного периода осуществляется подбор квалифицированного персонала, в первую очередь продавцов. Прогнозируемый товарооборот составляет 21700 тыс. рублей в первый год работы магазинов. Прогнозируемая чистая прибыль после первого года работы должна составить 5901,35 тыс. рублей. Источники финансирования проекта: - вклады участников (уставный капитал) - 10 тыс. рублей; - банковский кредит - 5 млн. рублей; - беспроцентный займ от ООО "Фирма Антекс" - 4403 тыс. рублей; - займы других физических и юридических лиц - 1200 тыс. рублей. Получение банковского кредита возможно на следующих условиях: срок выдачи кредита - 18 месяцев, процент по кредиту -16% годовых. 1. Характеристика предприятия ООО "StarLine" образовано в 2001 г. в г. Хабаровске. Целью создания фирмы является организация розничной сети торговли парфюмерией и косметикой. ООО "StarLine" учреждено в соответствии с ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.98 г., а также на основании Решения учредителей. Предметом деятельности ООО "StarLine" является: - реализация товаров народного потребления (парфюмерии и косметики); - выполнение торгово-закупочных, торговых, посреднических, бартерных и иных операций, открытие коммерческо-комиссионных магазинов, других торговых предприятий; - - товарно-посреднические услуги по продвижению товаров на экспорт и проведение импортных закупок; - оказание дополнительных услуг покупателям; - другие виды деятельности, в соо

Литература

Список литературы 1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000. 2. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000. 3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995. 4. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2004.- № 12.- С.26-37 5. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2004. 6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2005. 7. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 1998. 8. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1997. 9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2004 10. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2004. 11. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2004. 12. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2000. 13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: ЭКМОС, 2004 14. Ушаков И.И. Бизнес-план. - СПб: Питер, 2005
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте