Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Диагностика эффективности работы ООО "Цифровые системы"

Тема/Вариант	Диагностика эффективности работы ООО "Цифровые системы"
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	12
Дата поступления	12.12.2012

1600 ₽

СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава 1. Теоретическая часть 4 1.1. Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования 4 1.2. Поддержка развития управленческого консультирования на государственном и региональном уровне 6 Глава 2. Практическая часть. Диагностика эффективности работы ООО "Цифровые системы" 8 Заключение 12 Список литературы 13ВведениеГлава 2. Практическая часть. Диагностика эффективности работы ООО "Цифровые системы" Организационно-правовая структура: общество с ограниченной ответственностью "Цифровые системы". Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Род деятельности: ООО "Цифровые системы" занимается куплей-продажей компьютеров и комплектующих. Место расположения предприятия: кемеровская область, г. Белово, ул. Ермака, 21- 45. В штате организации 20 сотрудников. На рис.1 представлена организационная структура фирмы.ЛитератураСписок литературы 1. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем. - Ростов- на _Дону: Феникс, 2001. - 509 с. 2. Бродский М.Н., Бродский Г.М. Право и экономика: инвестиционное консультирование. - СПб, 2000. - 488 с. 3. Верхоглазенко В., Хлюнева М., Звезденков А. Управленческий консалтинг: технологический цикл и уровни профессионализма \\ Консультант директора. - 2000. - № 15. - С. 24- 29 4. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.:Дело, 2000. - 495 с. 5. Кизь В.В. Финансовый консалтинг: системный подход\ Аваль. - 2000. - № 1. - С. 131-133 6. Менеджмент. Управленческие консультирование \\ Бизнес: организация, стратегия, системы. - 2002. - № 4. - С. 11- 26 7. Петров М. Технологический подход к решению проблем организации. Управленческое консультирование: от обследования до информационной системы\\ Консультант директора. - 2000. - № 12. - С.16-18 8. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта: Учеб.- СПБ, 2000. - 312 с. 9. Тепфер И. Консультирование по процессу в российских организациях: сложности, связанные с культурными особенностями \ Управление персоналом. - 2000. - № 1. - С. 54- 57 10. Уткин Э.А. Консалтинг: Учебник. - М.: ЭКМОС, 2000. - 255 с. 11. Щербак В.Б. Как подбирать консультанта по управлению предприятием \\ ЭКО. - 2000. - № 3. - С. 179-189

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте