СодержаниеСодержание
1. Резюме 3
2. Описание предприятия и отрасли 5
3. Описание продукции (услуг) 6
4. Анализ конкурентов 7
5. Производственный план 10
6. Организационный план 16
7. Финансовый план 17
8. Риски и гарантии 23
9. Эффективность проекта 30
Список литературы 31Введение1. Резюме
Хабаровск является крупнейшим городом, в котором на данном этапе развития экономики находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами.
На фоне постоянно растущего числа людей.
Таким образом, целями представленного бизнес-плана являются:
- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши),
- описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,
- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,
- выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой может стать ООО "ТРЕЙД" предлагающий своим клиентам различные виды компьютерных услуг.
Бизнес - план посвящен обоснованию эффективности организации ООО "ТРЕЙД" по оказанию компьютерных услуг (вторая очередь развития фирмы) с целью привлечения кредита для кредитования части затрат на оборудование (компьютеры).
Ассортимент оказания услуг - услуги Интернета, услуги компьютера для игр и других работ, распечатка, сканирование, запись и другие услуги связанные с компьютерными технологиями.
Планируемый объем оказание услуг - 86400 количество часов в год на сумму 3,024 млн. руб. на основе действующих и проектируемых производственных мощностей.
Рынком сбыта продукции являются население и предприятия г. Хабаровска.
Общая стоимость проекта по введению в строй компьютерного клуба "ТРЕЙД" по оказанию компьютерных услуг - 1,284 млн руб., из которых часть - заемные средства.
Персонал фирмы укомплектован высоко квалифицированными специалистами, занятыми в этой деятельности уже несколько лет. Общая численность персонала - 6 человек.
Конкурентоспособность фирмы обеспечивается: низкими внутрипроизводственными издержками вследствие организации производства фирмы по замкнутому кругу.
Срок окупаемости кредитных средств на проектируемый комплекс по созданию компьютерного клуба - менее двух лет.ЛитератураСписок литературы
1. Справочник директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. 2003.
2. Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 2005.
3. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 2005.
4. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова 2005.
5. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского - М.: Финансы и статистика, 2004..
6. Пелих А.С. Бизнес-план М.:"Ось-89",2003.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс, 2003.
8. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Л.А. Игнатова, М.А. Скородумова. - М.:МГТУ "Станкин", 2004.
9. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 2005.
10. Эрик С. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес - плана 2-е изд. - М.: 2003.
|
