УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОбщество с ограниченной ответственностью ОАО "Сибгипрошахт" - производственное предприятие
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы10
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3 Список литературы 11

Введение

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Общество с ограниченной ответственностью ОАО "Сибгипрошахт" - производственное предприятие г. Кемерово занимающееся производством и обслуживанием промышленных шахт. Предприятие основано в 1993 году. 1. В ОАО "Сибгипрошахт" подход в управлении персоналом заключается в следующем: 1) создание философии управления персоналом. 2) создание совершенных служб управления персоналом. 3) применение новых технологий в управлении персоналом. 4) создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности. Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. Выделяют следующие устойчивые тенденции в развитии науки и практики управления персоналом: - Выделение практически всех функциональных направлений, охватывающий комплекс проблем управления персоналом в деятельности зарубежных фирм. Причем этот полный охват наблюдается в организациях различных размеров и различных финансовых возможностей. - Широкое развитие внешних консультационных, посреднических фирм, работающих с организациями на договорной, интеграционной основе, а также достаточно активная интеграция между организациями по реализации задач управления персоналом. - Делегирование полномочий и ответственности по выполнению функций управления персоналом линейным руководителям подразделений и опытными специалистами с одновременной организацией их глубокого, непрерывного обучения. - Интернационализация управления персоналом, выражающаяся в развитии международных контрактов в деятельности посреднических организаций, центров подготовки персонала, специализированных кадровых подразделений предприятия, государственных органов, информационных служб и формирование на этой основе единой международной службы управления персоналом. Следует отметить, что наличие вышеуказанных тенденций говорит о высоком уровне развития управления персоналом, общей культуры управления в деятельности зарубежных фирм. 2. Кадровая политика отражает основные принципы (направления) работы с персоналом. Главной стратегией (целью) кадровой политики ОАО "Сибгипрошахт" должно являться повышение мотивации персонала для ликвидации случаев увольнения работников по собственному желанию. Основными задачами кадровой политики являе

Литература

Список литературы 1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31. 2. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с. 3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34 4. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41. 5. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- № 7. - Прил.: с. 44-47
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте