СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики и кадрового менеджмента в условиях кризиса 5
1.1. Антикризисные характеристики кадрового менеджмента 5
1.2. Система антикризисного кадрового менеджмента 9
1.3. Антикризисная кадровая политика 17
1.4. Принципы управления персоналом в условиях кризиса 25
Глава 2. Основные практические подходы к кадровому менеджменту в условиях кризиса 32
2.2. Антикризисный кадровый аудит 54
2.3. Недирективные методы сокращения персонала 65
2.4. Реформирование организаций 71
Глава 3. Процесс антикризисного управления предприятием, его оздоровление и реструктуризация на примере ООО “Филия” 81
Заключение 90
Список литературы 92ВведениеВведение
В условиях современной действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось, не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие, на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и даже крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но давно и постоянно находятся на самом краю пропасти, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому столь актуальной стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку, позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, а в случае, если результаты оказались плачевны и речь уже идет о банкротстве - позволили бы подготовить и реализовать программу оздоровления предприятия.
В связи с этим, главной задачей антикризисного управления является обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда о банкротстве речи идти не должно, а упор делается на преодоление временных трудностей, в том числе и финансовых, посредством использования всех возможностей современного менеджмента, разработки и практической реализации на каждом предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, которая позволила бы остаться на плаву при любых рыночных коллапсах и коллизиях.
Относительно недавно введенное в хозяйственный оборот понятие антикризисного управления весьма расплывчато и многообразно. В настоящее время существуют следующие трактовки термина «антикризисное управление»:
- управление фирмой в условиях общего кризиса экономики;
- управление фирмой, попавшей в кризисную ситуацию в результате неудовлетворительного менеджмента;
- управление, осуществляемое попавшей в тяжелое положение фирмой на пороге банкротства;
- управление, осуществляемое в период банкротства.
Итак, под антикризисным управлением понимается такое управление, которое нацелено на предотвращение возможных серьезных осложнений в рыночной деятельности предприятия, обеспечение его стабильного и успешного хозяйствования.
В комплексе мер антикризисного управления большую роль играет кадровый менеджмент, именно данная проблема будет рассмотрена в данной дипломной работе.
Цель дипломной работы- как закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, так и овладение практическими навыками анализа рассматриваемой проблемы.ЛитератураСписок литературы
1. Кирсонов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление (Учебное пособие) М. 1999
2. Баяхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента (Учебное пособие) С-Пб. 1999
3. Антикризисный менеджмент. / Под ред. Грязновой А.Г. М. 1999
4. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 11. М. 1999
5. Антикризисное управление6 Учебник под ред. Короткова Э.М. М. 2000
6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под ред. Графова А.Г. Спб. 1996
7. Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М. 1999
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, Фи С, 2000
9. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент», Перспектива, 2000
10. Шеремт А.Д., Сайфулин, Негашев «Методика финансового анализа», Инфра-М., 2000
11. «Оценка бизнеса» Под ред. Грязновой, Федотовой, ФиС, 2000
12. Рутгайзер «Оценка рыночной стоимости недвижимости», Дело, 1998
13. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Минск, Высшая школа, 2000
14. Резник С. Команда менеджера // Эко, 1997, № 3, с. 183.
2. Андреев С. Санация предприятий: кризисный менеджмент // Человек и труд, 1997, № 3, с. 77
15. Бекоева Д.Д. Самосознание. М.: Московский государственный открытый педагогический университет им. М.А.Шолохова, 2001.
16. Зайцева Т.В. Психологический тренинг как инструментальное действие. М.: Смысл, 2002
17. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 2000 г.
18. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект-Пресс, 2000 г.
19. Пугачев В.П., Соловьев А.И. Введение в политологию. М.: Аспект-Пресс, 2002 г.
20. Бекоева Д.Д., Зайцева Т.В. Психологический тренинг в системе управления кадров. М.: Университетский гуманитарный лицей, 2002 г.
21. Агеев В.С., Базаров Т.Ю., Скворцов В.В. Методика составления социально-психологической характеристики для аттестации кадров.- М.:МГУ, 1986
22. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Аспект Пресс, 1996.
23. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: ЮНИТИ, 1995.
24. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. - М.: - ИПК ГС, 1995.
25. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: - ИПК ГС, 1995.
26. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса// Теория и практика антикризисного управления. - М.: ЮНИТИ, 1996.
27. Введение в практическую социальную психологию/ Под. ред. Ю.М. Жукова, Л.А. Петровской, О.В. Соловьевой - М.: Наука, 1994.
28. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. --М.: Дело, 1993.
29. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1996.
30. Дресслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997.
31. Дэнэ Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные отношения на работе и дома. - М., 1993. 13.
32. Еремин Б.Л. Выбор путей преодоления конфликтов// Реформа. №1, 1997.
33. Зигерт Л., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990.
34. Кабаченко Т.С. Психология управления - М.. 1996.
35. Климов Е.А. Психология профессионала. - М., 1996.
36. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. - М.: Инфра - М, 1996.
37. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994.
38. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.. 1996.
|
|
