СодержаниеПлан
Введение 3
1. Менеджмент как наука и практика культуры управления. 5
Концепция научного управления 6
Концепция административного управления 7
Концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений 8
Концепция управления с позиций науки о поведении 10
Подход к управлению как к процессу. 13
Системный подход. 13
Ситуационный подход. 14
2. Социально – психологические аспекты культуру управления 16
Коллегиальность в управлении. 17
Заключение 21
Используемая литература 23ВведениеВведение
Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций в мирохозяйственных связях.
Изменение условий управленческая деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д. Речь идет прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворением в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от промышленных фирм адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.
Коренной особенностью современной экономической мысли явилась направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоления малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорения перехода к интенсивному характеру развития производства на основе развития научно-технического прогресса и т.д. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического процесса, должна быть гибкой и эффективной.
В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений. Тем самым вместо декларации о необходимости широко использовать товарно-денежные, рыночные отношения активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйства. Потребуются радикальные и решительные шаги, в практическом применение менеджмента на российских предприятиях.ЛитератураИспользуемая литература
1. Венедиктова В. И. О деловой этике и этикете. – М.: Фонд “Правовая культура”, 1994
2. Бизнес и менеджер / Сост. Дараховский И. С. – М., «Азимут- Центр» 1992
3. Дизель П. М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации: Пер. с анг. – М.: Фонд “За экономическую грамотность”, 1993
4. Макаров С. Ф. Менеджер за работой. – М., «Молодая гвардия»1989
5. Новиков В. С., Садовский В. И. Сборник тестов для оценки деловых психологических качеств специалистов и руководителей. – М.: ИНЭ, 1997
|
