УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ деятельности ОАО ЦУМ
ПредметТовароведение
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО “ЦУМ” 4 1.1. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4 1.2. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 6 1.3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЯМИ И ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ЦУМ» 8 2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО “ЦУМ” 12 2.1. НОМЕНКЛАТУРА ИЗДЕЛИЙ И РОЗНИЧНЫЙ ТОВАРООБОРОТ ПРЕДПРИЯТИЯ 12 2.2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТОВАРНЫХ РЕСУРСОВ. 16 2.3. АНАЛИЗ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ И ТОВАРООБОРАЧИВАЕМОСТИ 18 2.4.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. 20 2.5. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ТОРГОВЛИ. 23 2.6. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

Введение

Введение В настоящее время ЦУМ- одно из крупнейших розничных предприятий не только города Москвы, но и России в целом. В 1992 году ЦУМ поменял организационно-правовую форму и был преобразован в открытое акционерное общество. В 1995 году было решено осуществить реконструкцию здания с целью расширения торговых площадей и оптимизации ассортиментной структуры магазина. Цель проводимой реконструкции — расширить торговые площади за счет более рациональной планировки и организации торгового пространства. В конце 1995 — начале 1996 года ЦУМ провел открытый международный тендер на создание проекта модернизации универмага и его осуществление. В тендере победила немецкая фирма ReDesign Einrichtung GmbH (Германия) — одна из известных проектно-строительных организаций, участвовавшая в реконструкции крупнейших европейских супермаркетов и универмагов. Модернизация проводилась без остановки торговли. После чего площадь ЦУМа увеличилась до 33 тысяч квадратных метров при качественном улучшении инфраструктуры магазина (удобный доступ покупателей к товарам, современные лифты и эскалаторы, автоматизация обработки товаров, места отдыха покупателей и др.). Стоимость модернизации составила около 22 миллионов долларов. Требуемые капиталовложения были покрыты на 50% за счет третьего выпуска акций и на 50% — за счет прибыли, амортизационных отчислений, инвестиций торговых партнеров и кредитных средств. Реконструкция и капитальный ремонт центрального здания ЦУМа были завершены в 1997 году, после чего магазин приобрел новый, современный, не уступающий международным аналогам облик.

Литература

Список использованных источников 1. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под редакцией В.А. Белобородовой. – Москва: Финансы и кредит, 1998 2. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика комплексного анализа деятельности предприятия. – Москва: Экономика, 1993 3. Янкин В.Г. и др. финансово-хозяйственная деятельность предприятия: методика анализа. – Москва: Финансы и статистика. 1989 4.Л. А. Боровиков и др. Товароведение непродовольственных товаров. М.: Экономика, 1988. 5.Николаева М. А. Товароведение потребительских товаров. М.: Норма, 1998. 6. Основы предпринимательской деятельности. Маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1999. 7. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. М.: Экономика, 1996. 8. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учеб¬ник.». - М.: Финансы и статистика, 1996. 9. Баронов В.В. “Автоматизация управления предприятием” М. Инфра-М, 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте