СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. Моделирование в исследовании 4
1.2. Система управления как объект, исследования 8
1.3. Характеристика исследования систем управления 15
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 18
2.1. Методология и организация исследования систем управления 18
2.2. Разработка концепции исследования систем управления 20
2.3. Характеристика этапов проведения исследований 22
БИБЛИОГРАФИЯ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 31ВведениеВВЕДЕНИЕ
Исследование систем управления имеет целью разработку долгосрочных мероприятий по совершенствованию организации, ее структуры, методов и моделей управления, и должно осуществляться на основе системного похода. Только тогда выводы, полученные в результате такого исследования, могут стать реальной основой для перестройки существующей системы управления. В то же время практика показывает, что многие предприятия до сих пор работают "по старинке" и не имеют в своем составе подразделений, направленных на собственное совершенствование (в качестве примера таких можно назвать лабораторию по совершенствованию хозяйственного механизма или отдел экономических исследований). Это можно объяснить такими причинами, как:
o недостаток квалифицированных специалистов, способных к исследовательской работе;
o отсутствие методической разработки исследования систем управления, в отличие, например, от анализа хозяйственной деятельности;
o низкая заинтересованность руководства в изменении сложившихся методов управления.
Поэтому разработка методики, исследование характеристик видов исследования систем управления носит практическую значимость для развития экономики России в целом на современном этапе ее развития, когда необходимо новое осмысление понятия менеджмента и его функций.
Именно поэтому данная тема является актуальной в современных условиях.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995.
2. Джонсон Р. Системы и руководство. – М, 1971
3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2000.
4. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2000.
5. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: «ДеКА», 2000.
6. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: «ДеКА, 1996.
7. Крейчман Ф. С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. — М., 2000.
8. Курс предпринимательства: Учебник для ВУЗов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В. А. Швандара – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
9. Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. // CRNEnterprise Рartner. 2000, № 1.
10. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 1998.
11. Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс, 2002.
12. Овчинников А.В. Моделирование в исследовании систем управления. – М, 2003
13. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческого решения. М.:Финансы и статистика, 1999.
14. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
15. Рубцов С.О. Моделирование системы управления. Методика моделирования. – М, 2005
16. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА-М, 1999.
|
