СодержаниеСодержание
1.Выбор и описание объекта организационного проектирования 3
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 5
3. Установление миссии и цели предприятия 8
4. Вертикальное разделение труда в управлении. Формирование связей в коммуникативном пространстве организации 10
5. Выбор и оценки рациональности функциональной и организационной структур аппарата управления 11
6. Обоснование кадровой политики и разработка структуры кадрового планирования 14
7. Обеспечение подбора и расстановки кадров 15
8. Регламентация управления и обоснование системы материального стимулирования и морального поощрения работников 16
9. Обоснование выбора базисной стратегии 17
Список литературы 18Введение1.Выбор и описание объекта организационного проектирования
Общество с ограниченной ответственностью “Филия” зарегистрировано 29.04.1999 решением Администрации Мещанского района г. Москвы №А154.
Учредители - физические лица. Уставный капитал общества составляет 130 тысяч рублей.
Общество создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Указом Президента РФ «Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Федерации». Общество создано для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.
ООО “Филия” является юридическим лицом с момента госрегистрации и:
имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе;
может осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
может быть истцом и ответчиком в суде;
несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом;
может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии;
вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;
имеет круглую печать;
имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак.
Общество самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Учредителями общества могут быть юридические и физические лица, не ограниченные в соответствии с действующим законодательством в своей дееспособности, а также иностранные юридические и физические лица в соответствии с законодательством об иностранных инвестициях.
Учредители общества имеют право в соответствии с действующим законодательством и Уставом общества участвовать в управлении обществом, а в случае ликвидации общества - получить часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Общество в установленном порядке осуществляет на территории Российской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие согласно законодательству специального лицензирования, осуществляются обществом на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разрешений и только после их получения.
Общество самостоятельно в своей финансовой деятельности. Общество образует уставный, резервный и иные фонды. Стоимость чистых активов общества оценивается по данным бухгалтерского учета в порядке, устанавливаемом действующим законодательством.
Уставной капитал (фонд) общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов, составляется из номинальной стоимости вкладов учредителей. Стоимость неденежных вкладов оценивается в рублях решением общего собрания учредителей.
Основной вид деятельности - производство несущих конструкций и изделий из бетона и сборного железобетона.
Предприятие выпускает товарный бетон, несущие конструкции и изделия из бетона и сборного железобетона по поточно-агрегатной технологии.
Дополнительно к основному виду деятельности осуществляет выпуск продукции деревообработки, оказывает услуги по автоперевозке грузов, осуществляет торгово-закупочную и посредническую деятельность.
Выпускаемые конструкции и изделия могут быть применены при строительстве зданий и сооружений, устройсЛитератураСписок литературы
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2001.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Из-во МГУ, 1999.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1999.
|