СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Общая характеристика типов производства 4
2. Единичное производство 12
3. Серийное производство 14
4. Массовое производство 19
Список литературы 22ВведениеВведение
Тип производства оказывает решающее влияние на особенности его организации, управления и экономические показатели. Организационно-технические особенности типов производства влияют на экономические показатели предприятия, на эффективность его деятельности. С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Это ведет к снижению себестоимости продукции и изменению ее структуры. Такое различие себестоимости изделия в различных типах организации производства определяется сложным взаимодействием разнообразных факторов: концентрацией производства одинаковых деталей (изделий), повышением технологичности конструкций и внедрением прогрессивных типовых технологических процессов, применением производительного оборудования, внедрением совершенных форм организации производственных процессов – непрерывно-поточных механизированных и автоматических поточных линий, лучшей организацией труда и управления производством. Эти процессы на предприятиях осуществляются непрерывно, что создает предпосылки для перехода от единичного к серийному и массовому типам производства.
В данной работе мы дадим характеристику единичного, серийного и массового производства.
1. Общая характеристика типов производства
Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам.
По степени специализации, величине и постоянству номенклатурыЛитератураСписок литературы
1. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Пер с англ. – СПб.: Питер, 2001.
2. Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.
3. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. –2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002.
4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. – СПб.: “Специальная литература”, 1998.
5. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2001.
6. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002
7. "Менеджмент организации". Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995
8. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур" / Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
9. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.:Экономика, 1990. - 255с.
10. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб.пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998. - 384 с.
|
