СодержаниеСодержание
Введение 3
Общая характеристика предприятия 4
Заключение 8
Список литературы 9ВведениеВведение
Практика проходила в одном из интернет-провайдеров города Москвы - обществе с ограниченной ответственностью «Дата Бит Телеком»
Целью прохождения практики явилось исследование стратегии и тактики управления персоналом предприятия, поэтому в ее процессе изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Дата Бит Телеком»
Для достижения цели решались следующие задачи:
- рассмотрены методологические аспекты разработки системы управления персоналом предприятия;
- изучены возможные варианты организационной структура осуществления кадровой политики;
- проведен анализ организации системы управления персоналом и кадровой работы;
Методологическую базу практики составили такие социологические методы как интервью, анкетирование, наблюдение, анализ документов, с помощью которых можно получить исчерпывающую информацию для проведения анализа по выбранной теме.
Предметом исследования была система управления персоналом, объект исследования – персонал.
Общая характеристика предприятия
ООО “Дата Бит Телеком” – предприятие, работающее в сфере услуг. Предприятие является Интернет-провайдером.
Деятельность ООО “Дата Бит Телеком” регулируется следующими нормативными актами: Гражданским Кодексом Российской Федерации; Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»; Уставом ООО «Дата Бит Телеком»;
Составим таблицу 1 по основным технико-экономическим показателям за последние два года.
Из таблицы 1 видно, что в 2006 году выручка от реализации снизилась на 7,3%, т.е. на 11168 тыс.руб. Также снизилась и прибыль от реализации на 254 тыс.руб. В 2005 году предприятие проработало с прибылью в 8105 тыс.руб. Рентабельность деятельности в 2005 г. составила 5,6%. В 2006 году несмотря на снижение выручки и прибыли предприятие вышло на показатель рентабельности 5,86%, хотя это очень незначительный прирост. На снижение выручки значительным образом повлияло сокращение численности работников на 3 человека. Производительность труда также снизилась на 1% и составила 3222,0 тыс.руб. на одного работника.
Несмотря на сокращение работников фонд оплаты труда практически не изменился в связи с тем, что в 2006 году заработные платы персонала возросли, средняя месячная заработная плата составила 16213 рублей. Но это значительно ниже того уровня заработных плат, которые выплачивают фирмы – конкуренты ООО «Дата Бит Телеком».
Таблица 1.
Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Дата Бит Телеком»
Основные показатели предприятия
Значения показателей по годам Изменение показателя
Ед.изм. 2005 2006 абс. изм. +/- %
Выручка от основного вида деятельности тыс.руб. 152938 141770 -11168 92,7
Численность работающих, чел. чел 47 44 -3 93,62
Производительность труда работающих руб./чел. 3254 3222,0 -32 99,02
Фонд оплаты труда, в мес. тыс.руб 276,31 273,37 -2,94 98,9
Среднемесячная заработная плата Руб. 15879 16213 334 105,68
Себестоимость реализованных работ тыс.руб. 144833 133919 -10914 92,46
Затраты на 1 руб. выполн. работ руб./руб. 94,7 94,5 -0,2 99,8
Прибыль от реализации (1-6) тыс.руб. 8105 7851 -254 96,87ЛитератураСписок литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. №52-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.94) (Документ с изменениями, внесенными ФЗ от 20.02.96 №18-ФЗ; ФЗ от 12.08,96 №111-ФЗ; ФЗ от 08.07.99 №138-ФЗ; ФЗ от 16.04.01 №45-ФЗ; ФЗ от 15.05.01 №54-ФЗ).
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во «Экономика», 2006
4. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд, 2002. — №1. — С. 93-95.
5. Гнездовский Ю. Что такое бастарифно-сдельная модель // Человек и труд, 2001. — №6. — С. 99-100.
6. Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 2007- № 6. с.81-85.
7. Яковлев Р.А. Организация заработной платы на предприятиях. Учебно-методическое пособие. Москва: ЗАО «Финстатинформ», 2006.
|