СодержаниеПлан
Введение 3
1. Исторический аспект понятия «власть» 4
2. Соотношение власти и полномочий 9
3. Понятие баланса власти 10
4. Методы личного влияния 11
Список литературы 14ВведениеВведение
Влияние – это любое поведение человека, которое вносит изменения в поведение других людей.
Власть- это возможность влиять на поведение других. Власть - необходимый элемент управления. Как справедливо утверждает социолог Роберт Бристед, "власть стоит за каждой организацией и подпирает ее структуру. Без власти нет организации и нет порядка”.
Менеджер получает полномочия руководить людьми от вышестоящей инстанции, то есть он становится формальным лидером, который назначен администрацией. Но чтобы стать подлинным лидером, способным вести за собой людей, ему необходимо еще обрести всеобщее признание своих подчиненных, то есть ему необходимо стать еще и неформальным лидером.
Не только руководитель имеет власть над своими подчиненными, но и подчиненные имеют власть над руководителем, ибо, относясь халатно к работе, они ставят под удар и своего руководителя. Поэтому хороший руководитель старается поддерживать разумный баланс власти, достаточный для достижения целей, но не чрезмерной, так как злоупотребление властью вызывает у подчиненных чувство обездоленности и отсюда непокорности.
Власть обуславливается возможностью человека влиять на поведение других. Власть можно осуществлять:
1) устрашением;
2) убеждением;
3) принуждением;
4) через участие руководителя;
5) власть, основанная на вознаграждении;
6) власть экспертная;
7) власть через веру разумную и слепую;
8) власть примеров;
9) власть с помощью закона;
10) власть на основе традиций;
11) харизма – власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера.ЛитератураСписок литературы
1. А. Хоскинг Курс предпринимательства
2. Под ред. В. Рыбалкина, М.:, «Международные отношения», 1993.
2. Мескон М. Х., и др. Основы менеджмента, М.: «Высшая школа», 1988.
3. Тейлор "Основы научного менеджмента" Москва, «Высшая школа», 1991."
|
