УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРАЗРАБОТКА ПРОГНОЗИРУЕМОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ
ПредметФинансовый анализ
Тип работыкурсовая работа
Объем работы28
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..............................3 1. ВИДЫ БЮДЖЕТА ......................................................................................4 2. ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ...............6 3. СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО БЮДЖЕТА...............13 4. РАЗРАБОТКА ПРОГНОЗИРУЕМОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ.....14 5. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.....18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................28 СПСИОК СИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............29

Введение

ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной системы хозяйство¬вания управление затратами на предпри-ятии тесно связано с финансо¬вым управлением. Это достигается бюджетированием за-трат, т.е. по¬строением на предприятии системы бюджетного планирования, контроля и анализа затрат и финансовых ресурсов. Под бюджетированием в бухгалтерском управленческом учете пони¬мается про-цесс планирования. Соответственно бюджет (или смета) – это план. Бюджет является количественным выражением планов деятельности и развития организации, координи-рующим и конкретизирующим в цифрах проекты руководителей. В результате его со-ставления становится ясно, ка¬кую прибыль получит предприятие при одобрении того или иного плана развития. Внедрение бюджетирования ресурсов обеспечивает целый ряд преимуществ: - планирование бюджетов структурных подразделений дает более точные пред-полагаемые объемы и структуру затрат; - утверждение месячных (квартальных, годовых) бюджетов пре¬доставляет структурным подразделениям большую самостоятельность в расходовании фонда оплаты труда, что повышает материальную заинтересованность работ-ников в успешном выполнении плановых заданий; - упрощение системы контроля бюджетных средств позволяет со¬кратить непро-изводительные расходы рабочего времени экономиче¬ских служб предприятия; - вводится более строгий режим экономии затрат и финансовых ресурсов пред-приятия, что особенно важно для выхода из экономиче¬ского кризиса. Данная курсовая работа посвящена бюджетированию затрат на производство, его анализу и составлению прогнозов, актуальность которых не вызывает сомнений.

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н. 2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ОМЕГА-Л, 2002. 3. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002. 4. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ТК Велби, 2003. 5. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Юрист, 2003. 7. Карпова Т. П. Управленческий учет. – М.: ЮНИТИ, 2002. 8. Котляров С. А. Управление затратами. – СПб.: Питер, 2001. 9. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет. – М.: Эдиториал УРСС, 2002. 10. Управление затратами на предприятии / под ред. Г. А. Краюхина. – СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. 11. Управленческий учет / под ред. А. Д. Шеремета. – М.: ФБК-Пресс. – 1999. 12. Шевченко И. Г. Управленческий учет. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте