СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты антикризисного управления в кредитных организациях 5
1.1. Профилактика и работа по предотвращению кризисов в современных банках 5
1.2. Управление финансами банка как основа антикризисного управления 8
1.3. Проблема достаточности капитала в антикризисном управлении банком 10
1.4. Управление активами на основе анализа соотношения сроков привлечения ресурсов и сроков размещения средств 17
1.5. Инструменты государственного антикризисного управления в банковском секторе 23
2. Анализ деятельности ОАО «Конверсбанк» с целью применения антикризисных мер 30
2.1. Общая характеристика ОАО «Конверсбанк» 30
2.2. Анализ деятельности ОАО «Конверсбанк» и выявление кризисных моментов 34
3. Разработка антикризисных мер в ОАО “Конверсбанк” путем выравнивания уровня ликвидности 44
Заключение 47
Список литературы 49ВведениеВведение
Одним из непременных условий становления рыночной экономики в России является расширение масштабов и повышение значимости деятельности банков. К 2005 году в стране действовало примерно 1500 коммерческих банков, в том числе около 600 - в Москве. Система коммерческих банков Москвы и России в целом превратилась в один из ключевых элементов хозяйственного механизма страны. Коммерческие банки стали основным источником инвестиций. В 2004 году суммарный объем кредитов, предоставленных банками экономике превысил 100 трлн. рублей.
Общая социально-экономическая и политическая обстановка в России привела к крайней неустойчивости финансового рынка, что породило все разрастающийся процесс банкротства банков. События последнего времени на финансовом рынке России подтверждают правильность выводов специалистов Всемирного банка, которые предупреждали, что коммерческие банки в России неизбежно столкнутся с двумя проблемами: ликвидностью и качеством активов.
Ситуация на финансовом рынке осложняется тем, что все нарастающая неспособность коммерческих банков осуществлять платежи, выдавать долгосрочные кредиты для развития реального капитала неизбежно отразиться на платежеспособности предприятий и спровоцирует дальнейший спад производства.
Общая социально-экономическая и политическая обстановка в стране серьезно осложнила функционирование банковской системы:
- резко усугубилась проблема неплатежей в народном хозяйстве и как (результат - рост просроченных кредитов и невозвратов в банковском секторе;
- заметно ухудшилась ликвидность банковской системы;
- существенно подорвано доверие к банковской системе со стороны населения из-за потери вкладов;
- де-факто разрушен рынок межбанковских кредитов (на сегодня порядка 99 % сделок на рынке МБК заключаются сроком до двух недель) ;
- отмечается резкое падение прибыльности банковских операций (более 800 банков закончили год с убытками).
Вот почему так актуально на сегодняшний день рассматривать вопросы, связанные с антикризисным управлением в кредитных организациях.
В условиях рыночной экономики и конкурентной борьбы любая организация, ведущая хозяйственную деятельность, связана цикличностью - "рождение, развитие и умирание". Под действием законов рыночной экономики, в условиях конкуренции организация для выживания должна постоянно приспосабливаться к меняющимся внешним и внутренним условиям, чтобы выжить. Негативными последствиями сложного и длительного процесса вхождения в рынок является бурный всплеск экономической несостоятельности. При этом на предприятии сначала нарушается финансовое равновесие, после чего возрастет кредиторская задолженность и, наконец, предприятие оказывается неплатежеспособным.
Существующее в России правовое положение открыло возможность применения процедур банкротства к юридическим лицам с разными установками: финансовое оздоровление, освобождение бизнеса от долгов, проведение реструктуризации, приобретение имущественного комплекса должника или его бизнеса, передел собственности и др. Сторонами, заинтересованными в банкротстве, могут быть кредиторы, собственники, топ-менеджмент предприятия, властные структуры, региональные администрации и т.д.
Работу предприятия или банка по антикризисному управлению разделяют на: подготовительную, профилактическую и собственно работу в условиях кризиса. Каждая из указанных стадий требует активного участия специалиста по антикризисному управлению, получившему знания по целому спектру актуальных дисциплин. Специалист по антикризисному управлению - высококвалифицированный профессионал в области процедуры банкротства, внешнего управления, режима санации, финансового оздоровления предприятий и банков, оценочной деятельности.
Целью курсовой работы является раскрытие концепции антикризисного управления на примере конкретного банка.
Исходя из цели в работе будут решаться следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты антикризисного управления в кредитных организациях;
- провести анализ ОАО “Конверсбанк” с целью применения антикризисных мер;
- разработать антикризисные меры и процедуры.
Объектом данной работы выступил коммерческий банк ОАО «Конверсбанк».ЛитератураСписок литературы
1. Главное управление инспектирования коммерческих банков ЦБ РФ "Руководство по банковскому надзору" 1999 г.;
2. Федеральный закон "О банках и банковской деятельности" от 07.07.95г.;
3. Федеральный закон "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" от 26.04.95 г.;
4. Инструкция № 1 Центрального Банка РФ "О порядке регулирования деятельности кредитных организаций" от 30.01.96 г.;
5. Временная Инструкция Центрального Банка РФ от 24.08.93 г. № 17 "По составлению общей финансовой отчетности коммерческими банками" (с изменениями и дополнениями).
6. ФЗ "О Центральном Банке РФ (Банке России)" от 10.07.2002г. №86-ФЗ
7. Кирсонов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление (Учебное пособие) М. 2002
8. Баяхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента (Учебное пособие) С-Пб. 2004
9. Антикризисный менеджмент. / Под ред. Грязновой А.Г. М. 2005
10. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 11. М. 2001
11. Антикризисное управление Учебник под ред. Короткова Э.М. М. 2000
6. Иванов Г. Банкротство предприятия: формирование механизма управления // Финансовая газета. Информационный выпуск.-1999.-№ 30.-С.19-21.
7. Леонтьев С. Доступное средство от банкротства. Ключевые проблемы и направ¬ления совершенствования структуры управления // Экономика и жизнь. -2001 -№ 5.-С. 3.
8. Лободенко Н.В. Аудит и диагностика банкротства // Финансы - 2004 - № 2 -С.52-53
9. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред С. Г. Беляева и В.И.Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.-469с.
10. Чеботарь Ю М. Антикризисная программа предприятия: как избежать бан¬кротства и стать прибыльным.-М .Мир деловой книги, 2004 -129 с
11. Черкасов В. Е. "Финансовый анализ в коммерческом банке" - М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2001г.;
12. "Банковская система России. Настольная книга банкира", книга 1 - М.2001:
13. "Банковский портфель - 3" - М., АО "Консалтбанкир", 2000 г.;
14. "Банковское дело в России" (в 10 томах) - т. 3 "Анализ деятельности коммерческого банка" под. общ. ред. Кумок С. И. - М.: АОЗТ "Вече", составление АО "Московское финансовое объединение", 1994г.;
15. "Банковское дело" под ред. Колесникова В. И., Кроливецкой Л. П. - М., Финансы и статистика, 1996 г.;
16. Иванов Л. Н., Иванов А. Л. "Оценка банковской деятельности по материалам бухгалтерской отчетности" - М., "Бухгалтерия и банки" № 1, 1996г.;
17. Юденков Ю. Н. "Экспресс-анализ банковского баланса" - М., "Бухгалтерия и банки" № 1, 1996 г.;
18. Виноградов В. В. "О положении в экономике и банковской системе" -М., "Бизнес и банки" № 11, 2004 г.;
19. Воронин Д. В. "Правовая база банковской деятельности: на пути к международным стандартам" - М., "Бизнес и банки" № 12, 1996 г.;
20. "Взгляд на надежность сквозь призму международного опыта" - М., "Финансист" № 46, 1995 г.;
21. Аргунов И. А. "Прибыльность и ликвидность: анализ финансового состояния банка" - М., "Банковский журнал" № 3, 2004 г.;
|
|
